Leandro Melnick, CEO da Even palestrou no FBFE Ribeirão Preto 2022 que teve como temática central Diversificação de Investimentos. Leandro dirige uma das empresas mais rentáveis do Brasil do setor imobiliário que surgiu também de uma empresa familiar, se profissionalizou e não parou de crescer.
Melnick abriu a sua palestra descrevendo o quanto se sentia confortável num Fórum de Empresas Familiares: “Nossa empresa, fundada pelo meu pai, é bem familiar. Eu trabalho junto com os meus dois irmãos e com a minha mãe que é a arquiteta chefe do nosso escritório. Temos o maior escritório de arquitetura da região Sul e hoje quero dividir com vocês um pouco da nossa história”, conta.
No dia 7 de abril, foi realizado o FBFE Ribeirão Preto 2022, mais um evento totalmente dedicado ao Family Business. A sétima edição na cidade, e a primeira presencial depois de dois anos de pandemia, teve como temática central a Diversificação de Investimentos.
Nelson Cury Filho, fundador do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, abriu o dia dedicado ao Family Business Investment, saudando todos os participantes presentes no evento, além dos patrocinadores e palestrantes da J.P. Morgan Private Bank , Even Construtora e Incorporadora, Carpa Family Office, SFA (Seeking for Alpha) Investimentos, Grant Thornton e Urca Prime (Jaguar e Land Rover).
Francine Mendes, economista e mestre em psicanálise, falou no FBFE Mulher 2021. Para ela, muitas mulheres acham que independência financeira é poder comprar ações ou investir em fundos de investimentos no mercado financeiro. Mas, ao contrário, ela compartilha uma regra simples: para começar basta ter disciplina, consciência e paciência.
Francine Mendes diz acreditar que “o primeiro passo é calcular o seu custo mensal de vida e quanto você almeja ganhar. Essa informação é primordial para a definição de objetivos, metas e prazos bem estabelecidos para se chegar à independência financeira”. O segundo passo é ter uma reserva de emergência, que deve ser equivalente a seis meses do seu custo de vida.
“Vamos imaginar um valor hipotético: se você planeja ganhar R$10 mil reais, a reserva de emergência deve ser de no mínimo, R$ 60 mil. Não é aconselhável aplicar esse valor na poupança, em título de capitalização, ou consórcio (que só existe no Brasil). Esses são os piores investimentos”, alerta Francine Mendes.
Estrategista de comunicação e CEO da consultoria N Ideias, Nizan Guanaes disse que os empresários não podem “se apaixonar” mais pelo negócio do que pela oportunidade, mas precisam estar preparados para ter vários negócios ou diversas fases do negócio.
Empreendedores precisam se reinventar o tempo inteiro para acompanhar as profundas transformações que caracterizam o chamado mundo VUCA ( Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity), segundo o estrategista Nizan Guanaes , CEO da consultoria N Ideias, na palestra de encerramento do Family Business Innovation, realizado pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária (FBFE)
Para Guanaes, os empresários têm uma decisão fundamental a ser tomada neste contexto de grande volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade: se serão “vivedores” ou “morredores”. “O vivedor é aquele que enfrenta o problema com perspectiva e quer viver, enquanto o morredor, na mesma circunstância, já é derrotado porque pensa para baixo”, explicou.
Um dos maiores influenciadores sobre inovação, o jornalista Ivan Moré aplicou o conceito de desobediência produtiva no contexto da sucessão familiar e reforçou que o negócio pode subir degraus em valores, propósitos e resultados se o fundador estiver aberto a compartilhar poder e o sucessor entender a maneira como o patriarca pensa e fizer as adaptações conforme os novos pontos de vista
“É possível alcançar resultados incríveis – ou, pelo menos, diferentes – se você pensar fora da caixa diante de uma circunstância que promove em você a inquietação”, declarou o fundador da plataforma Desobediência Produtiva. Ele abriu o último quinto e último dia do Family Business Innovation, evento realizado pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária (FBFE).
De maneira descontraída, Ivan More falou sobre a trajetória profissional de 20 anos na Rede Globo, para exemplificar que estava sempre buscando quebrar protocolos e entregar mais do que o esperado, tendo como base a chamada desobediência produtiva, que envolve o tripé: percepção do entorno, confiança em si e na equipe e coragem para “dar o chute seguro”.
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