“Desobediência Produtiva: um atalho para a Inovação” por Ivan More

Um dos maiores influenciadores sobre inovação, o jornalista Ivan Moré aplicou o conceito de desobediência produtiva no contexto da sucessão familiar e reforçou que o negócio pode subir degraus em valores, propósitos e resultados se o fundador estiver aberto a compartilhar poder e o sucessor entender a maneira como o patriarca pensa e fizer as adaptações conforme os novos pontos de vista

“É possível alcançar resultados incríveis – ou, pelo menos, diferentes – se você pensar fora da caixa diante de uma circunstância que promove em você a inquietação”, declarou o fundador da plataforma Desobediência Produtiva. Ele abriu o último quinto e último dia do Family Business Innovation, evento realizado pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária (FBFE).

De maneira descontraída, Ivan More falou sobre a trajetória profissional de 20 anos na Rede Globo, para exemplificar que estava sempre buscando quebrar protocolos e entregar mais do que o esperado, tendo como base a chamada desobediência produtiva, que envolve o tripé: percepção do entorno, confiança em si e na equipe e coragem para “dar o chute seguro”.

Ele atribui à desobediência produtiva o seu crescimento na emissora – de repórter a apresentador do Esporte Espetacular. “Foi o que permitiu que meus gestores passassem a me olhar de forma diferente e percebessem que eu tinha outro tipo de valor por pensar fora da caixa. Não era um cara engessado, que só entregaria resultados previsíveis dentro de um formato estabelecido”, contou.

Como exemplo de inovação, citou a ocasião em que foi selecionado, em 2011, para cobrir a Copa América, na Argentina. Após vários dias sem conseguir entrar no ar com reportagens, ele percebeu a chegada ao estádio do então presidente da Bolívia Evo Morales e o convenceu a fazer embaixadinhas em frente às câmeras.

Ivan More, contudo, observou que em nenhum momento fez algo que abalasse o padrão de qualidade da Globo, apontada como uma empresa familiar com grande rigidez de comando. “Mesmo com esse nível de padronização e hierarquização, é possível olhar para situações específicas e, movido pelo propósito vinculado à percepção, fazer algo diferente. É preciso quebrar protocolos”, destacou.

Não se trata de destruir hierarquias, desobedecer ou furar sinal. A desobediência produtiva é “uma maneira de se comportar para dar vazão ao seu melhor, olhar para dentro de si mesmo e adaptar o business à maneira que você enxerga, seguindo alguns padrões pré-estabelecidos, mas padrões que podem ser questionáveis e adaptáveis”, explicou.

Para Ivan More, a desobediência produtiva pode ser aplicada também no contexto de sucessão familiar, visto que existem negócios que por muitos anos tiveram resultados de sucesso e o fundador acredita que o processo precisa necessariamente ser de continuidade “Todo mundo tem uma maneira diferente de fazer. Se isto for respeitado, podemos ter resultados que surpreendam”, disse.

Para finalizar, o jornalista deixou uma provocação para fundadores e herdeiros: “Você, que é patriarca e dono do negócio, será que está 100%, 80% ou 50% aberto para ouvir pontos de vista que não necessariamente são divergentes, mas que têm outra perspectiva e, de repente, estão conectados com o momento? Será que você, herdeiro, está preparado para entender a maneira como o patriarca pensa, consegue fazer uma adaptação que não seja tão bruta, mas colocar para fora seu propósito, sua confiança e sua coragem por meio de uma percepção?”.

Ivan More é um dos principais nomes do jornalismo brasileiro, atualmente é um dos maiores influenciadores sobre inovação. Fundou o Desobediência Produtiva, plataforma de conteúdo digital com foco em inovação, tecnologia e empreendedorismo.