A história do Grupo Concreto, construtora com quase 50 anos e uma sólida presença no mercado imobiliário, é marcada por sua origem familiar. Miguel Safar Filho, acionista e CEO do Grupo, compartilhou essa trajetória com o público do Family Office Summit Brazil 2024, em Belo Horizonte. “O sonho que originou essa empresa nasceu com meus pais”, relembrou ele, ao contar sobre o início do negócio.
Desde cedo, ele e os dois irmãos participaram ativamente da construção e do crescimento da empresa, sempre movidos pela paixão que herdaram dos pais. Seu pai, Miguel Safar, descendente de libaneses e sírios, começou a carreira como vendedor em uma pequena loja de secos e molhados. Posteriormente, formou-se em engenharia civil pela Universidade Federal de Minas Gerais e trabalhou em grandes projetos pelo Brasil, como em portos, no Metrô de São Paulo e em Manaus.
Durante sua palestra no Family Office Summit Brazil 2024, em 6 de novembro, em Belo Horizonte, a advogada tributarista Sabrina Lawder, sócia da Grant Thornton Brasil, uma das patrocinadoras do evento, citou o caso da cantora Shakira como exemplo dos altos custos da sonegação fiscal. A cantora colombiana foi multada em milhões pela justiça espanhola após tentar ocultar rendimentos por meio de uma rede complexa de transferências de ativos entre diversos países e paraísos fiscais, mas acabou identificada pelo fisco espanhol.
Trazendo esse contexto para a realidade brasileira, Sabrina explicou que o planejamento tributário é uma condição necessária no Brasil, especialmente após a promulgação da Lei 14.754, de dezembro de 2023, que regulamenta a tributação de aplicações em fundos de investimento no País e da renda auferida por pessoas físicas residentes no Brasil em aplicações financeiras, entidades controladas e trusts no exterior.
Paulo Ernesto Jost de Moraes, acionista do Grupo Asamar, destacou, em sua palestra no Family Office Summit Belo Horizonte 2024, os princípios e as transformações na governança do conglomerado após um movimento de saída de acionistas, motivado pela venda expressiva de ativos do Grupo.
Em 1996, o Grupo Asamar vendeu o equivalente a 70% de seus ativos, incluindo fábrica de cimento, negócios de mineração e concreteira, para o grupo francês Lafarge. Essa transação resolveu um desalinhamento que vinha se materializando entre os herdeiros quanto às suas participações.
Juliana Gonçalves, jornalista e acionista do Diário do Comércio Empresa Jornalística, construiu uma carreira sólida como professora e consultora, dedicando-se ao desenvolvimento e à profissionalização de famílias empresárias no Brasil. Com 14 anos de atuação na Fundação Dom Cabral e experiência prática em sua própria família empresária, Juliana acumulou uma vasta expertise em governança corporativa.
Entre suas principais áreas de atuação estão a criação de Conselhos de Administração, de Família, de Herdeiros e de Sócios; elaboração de Acordos de Acionistas e Protocolos de Família; planejamento sucessório; desenvolvimento familiar; e mediação de conversas complexas. Essa bagagem enriquece seu trabalho como consultora e impulsiona sua iniciativa, a Escola da Empresa Familiar (EFE).
Daniela Bulhões, filha de Tania Bulhões, criadora da marca homônima de produtos de luxo para casa e perfumaria, desenvolveu uma trajetória profissional que destoa dos herdeiros de empresas familiares: ela empreendeu antes de ingressar no negócio da família. Sua experiência com a Dany Home, loja aberta em 2003 em Uberlândia (MG), onde morava, foi um grande aprendizado repleto de lições importantes que recebeu de sua mãe.
“A minha loja era o meu terceiro filho”, destacou Daniela para o público presente no Family Office Summit Brasil 2024, em 6 de novembro, em Belo Horizonte (MG), evento promovido pelo FBFE – Fórum Brasileiro da Família Empresária. Para a abertura da loja, organizou um bazar com peças enviadas por sua mãe, juntou um dinheiro recebido de Tania e alugou e reformou o imóvel e adquiriu algumas peças para vender.
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