Com dez anos de experiência à frente do family office das famílias Setubal e Villela, Flávia Camanho mostrou, no Family Office Summit Belo Horizonte 2026, por que estruturar fóruns, regras, papéis e processos é fundamental para preparar famílias empresárias para a sucessão e a continuidade do patrimônio e por que a governança da família precisa ser construída de acordo com seu momento e suas necessidades.
Acordo de acionistas atualizado. Fóruns estruturados para discutir os temas relevantes da família. Regras para a entrada das novas gerações no negócio. Critérios de avaliação para familiares que trabalham na empresa. Plano de sucessão. Processos de comunicação. Conselhos de família, de sócios e de administração. Foi com uma espécie de teste sobre esses temas que Flávia Camanho iniciou sua palestra no Family Office Summit Belo Horizonte 2026.
Sócia-fundadora da Kindred House Multigenerational Advisory, neta de Abílio Diniz e integrante da governança da família, Andrea D’Avila levou ao Family Office Summit Belo Horizonte 2026 uma reflexão que une experiência pessoal e atuação profissional: por que patrimônio e estruturas de governança, embora fundamentais, não são suficientes para manter uma família empresária conectada ao longo das gerações?
A construção de um legado familiar capaz de atravessar gerações depende de muito mais do que patrimônio. Em 1973, cerca de 120 descendentes de Cornelius Vanderbilt se reuniram em um salão da Universidade Vanderbilt, nos Estados Unidos. Era a primeira vez que muitos deles se encontravam.
Nelson Cury Filho conduziu uma conversa inspiradora com Ana Maria Diniz, Andrea D’Avila e Adriana Netto durante o jantar promovido pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária em parceria com o Banco Vontobel que reuniu grandes famílias empresárias para debater sobre os desafios da riqueza.
Em um momento histórico marcado pela maior transferência de riqueza já registrada, um tema se impõe com cada vez mais relevância para as famílias empresárias: como preparar as próximas gerações não apenas para receber ativos, mas para lidar com o significado, as responsabilidades e os desafios humanos que acompanham a riqueza.
Durante jantar promovido pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária em parceria com o Banco Vontobel, Dan Scott, Chief Investment Officer e Head of Multi-Asset da instituição suíça, compartilhou uma análise sobre os desafios e oportunidades que moldam o cenário econômico global e impactam diretamente as famílias empresárias.
A reflexão dialogou de forma direta com os temas centrais do encontro: identidade, pertencimento, legado, sucessão e continuidade, ao demonstrar que a preservação patrimonial e a preservação familiar possuem mais pontos em comum do que se imagina.
Fernanda Jubran, com uma fala sincera, afetiva e carregada de vivência, emocionou o público do FBFE Mulher 2025 ao transformar sua própria história em uma aula prática sobre a urgência da governança nas empresas familiares.
Com uma carreira construída entre grandes grupos familiares e escritórios de advocacia, Fernanda Jubran decidiu sair da vida executiva após o nascimento do filho para ser dona do próprio tempo e viver com mais propósito. Hoje, além de atuar como diretora jurídica de diversos Family Offices, ela preside a Federação Paulista de Pickleball e o Instituto Pickleball Transforma, no qual o esporte é a ferramenta de educação e transformação social.
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