“The Future of Productivity in a ‘remote’ world” por Michael Schrage

Eventos

12.08.2020 - Por FBFE

Para Schrage, nos últimos meses, muitas empresas passaram a se preocupar em como fazer para que as pessoas sejam mais inovadoras, quando, na verdade, a questão mais importante é como fazer com que a inovação crie mais valor para as pessoas.

Michael Schrage, professor e pesquisador de Economia Digital da Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology (MIT), acredita que não basta dispor de ferramentas e tecnologias inovadoras, precisamos melhorar as competências e a criatividade das pessoas.

Procurado por empresas de diferentes países e portes interessadas em receber orientações sobre como se adequar às limitações impostas pela pandemia da covid-19, o professor e pesquisador de Economia Digital da Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology (MIT), Michael Schrage percebeu que o foco deveria ser outro.

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Governança

Acionistas precisam agir como Acionistas por John Davis

20.07.2020 - Por FBFE

Um dos principais focos do Cambridge Institute for Family Enterprise – e em minha nova função de professor no MIT – é acompanhar o modo como certas disrupções estão moldando o futuro das empresas familiares e seus acionistas.

Por: John Davis

Mudanças tecnológicas, globalização, mudanças sociais e demográficas, degradação ambiental e o colapso do discurso governamental e político – para citar apenas alguns problemas – estão impactando as empresas familiares e seus acionistas de maneiras significativas. O impacto dessas forças vai muito além de remodelar setores e de afetar o modo como se faz negócios (o que, onde e como se vende, compra e produz; como se prepara a organização para mudanças; como se recruta, desenvolve e retém bons talentos).

Essas forças também extinguem as formas tradicionais com que as famílias são acionistas de suas empresas, investem sua riqueza, gerenciam suas famílias e pensam no sucesso de longo prazo. Elas afetam o portfólio de investimentos e os horizontes temporais das famílias (em que empresas ou ativos escolhem investir e por quanto tempo), como estruturam a propriedade e a governança de suas empresas, as formas de obter capital para crescimento e como orientar e unir a família em si.

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Eventos

“Como famílias podem investir em tecnologia”, por Romero Rodrigues

04.06.2019 - Por FBFE

As startups estão na linha de frente quando o assunto é inovação. E as famílias empresárias são grandes impulsionadoras desse segmento de negócios: 85% das startups recebem aportes de capital de famílias empresarias. O dado foi divulgado durante o Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, durante o Family Business Innovation 2019

Uma das formas mais comuns de investimento em startups são os fundos de Venture Capital (VC). Segundo Romero Rodrigues, diretor administrativo da Redpoint Eventures, esses fundos “investem em uma empresa muito grande enquanto ela ainda é muito pequena”. Rodrigues é cofundador do Buscapé, site de comparação de preços comprado pela Naspers em 2009. A Redpoint Eventures é a primeira empresa de VC do Sillicon Valley a se estabelecer no Brasil.

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Eventos

“Identidade, propósito e felicidade nas organizações”, por John Stix

- Por FBFE

“É preciso esforçar-se para incluir os sonhos e objetivos dos colaboradores no propósito da empresa”, afirmou John Stix, criador da estratégia “I’M IN” de transformação de cultura empresarial e um dos palestrantes do Family Business Innovation 2019.

Para John Stix, a motivação dos colaboradores é ingrediente fundamental para o sucesso de uma empresa. Construir um ambiente de trabalho no qual as pessoas se sintam confiantes é, sem dúvida, um grande desafio para os líderes de hoje. John Stix, cofundador da Fibernetics, uma das principais companhias de telecom e internet do Canadá, acredita que essa tarefa se torna mais fácil se as famílias empresárias conseguirem resgatar os motivos pelos quais seus principais negócios foram criados. “Toda empresa nasce de um sonho”, comentou o executivo no evento.

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Eventos

“Não fuja do problema, abrace-o”, recomenda Amyr Klink

- Por FBFE

O navegador brasileiro Amyr Klink já enfrentou o mar, o gelo, as tempestades e também a burocracia da diplomacia internacional

“Só existem dois jeitos de viajar. Você pode escolher um destino e ir como passageiro ou você pode escolher os meios, a hora de partir e seguir como condutor, enfrentando os desafios do caminho, sem saber com certeza a hora em que vai chegar”, disse Amyr Klink, navegador brasileiro que já circundou o globo. Ele escolheu a segunda opção e, durante o Family Business Innovation 2019, compartilhou com fundadores e herdeiros de empresas familiares suas experiências e aprendizados.

O navegador Amyr Klink, em sua palestra no Family Business Innovation 2019, afirmou que os filhos precisam ser motivados a construir suas próprias experiências

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