Restaurante El Celler: 3 irmãos, 3 estrelas Michelin e 1 paixão

Revista FBFE

23.12.2019 - Por FBFE

Qual o melhor restaurante em que você esteve nos últimos tempos? Você sabia que um dos melhores restaurantes do mundo é uma empresa familiar?

A quarta temporada da série Chef’s Table, na Netflix, está voltada ao delicioso mundo dos doces, e Jordi Roca é um dos participantes do programa. O jovem confeiteiro, que começou como garçom aos 20 anos, encontrou a verdadeira vocação na cozinha, com irmãos mais velhos no restaurante El Celler de Can Roca.

Com Jordi veio a terceira estrela Michelin, transformando o restaurante El Celler de Roca em um dos melhores do mundo.

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Revista FBFE

O século XXI e as empresas familiares por Nelson Cury Filho

16.12.2019 - Por FBFE

Para Nelson Cury Filho, especialista em Governança Familiar e fundador do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, o século XXI apresenta ameaças e oportunidades na era da transformação digital.

O desafio, para Cury Filho, está em equilibrar legado e inovação. Mas, no contexto mundial de intensa competição e rápidas mudanças, as empresas familiares têm se destacado positivamente, entregando melhores resultados que as public companies.

– Por que as empresas familiares estão mais preparadas para enfrentar os desafios deste século?

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Revista FBFE

Você já ouviu falar na série Succession?

09.12.2019 - Por FBFE

A série Succession é exibida em um dos canais fechados mais famosos do mundo – o HBO – e conta a história de uma família empresária irreverente e bilionária.

O patriarca é um senhor com problemas de saúde chamado Logan, fundador de um grupo de comunicação. Ele quer passar o comando dos negócios para um dos quatro filhos. Mas, na verdade, só três estão na briga pelo comando, pois Connor, o filho mais velho, está na vida política e quer ser presidente dos Estados Unidos. Continue lendo

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Governança

Pensando a empresa familiar além da fórmula

23.02.2017 - Por Edison Carmagnani Filho

A empresa familiar usualmente é apresentada no mundo acadêmico e da consultoria de negócios como um sistema formado por três instâncias, ou círculos: o da empresa, o do patrimônio e o da família empresária. O primeiro círculo, a empresa, ou o negócio propriamente dito, é o foco principal da gestão e das preocupações dos sócios, especialmente no que se refere aos perigos que podem colocar em risco o sucesso e a durabilidade do empreendimento. Nesta instância, o foco é a gestão da empresa, com ou sem membros da família na diretoria ou conselho de administração, e com a recomendação de professores e consultores para que se adotem as boas práticas de Governança Corporativa.

O segundo círculo é representado pelo patrimônio, que por sua vez costuma ser maior até do que a própria empresa familiar. Inclui tudo aquilo a que os herdeiros e sucessores têm de direitos previstos na legislação brasileira, como ações, imóveis, bens materiais, investimentos em outras empresas, aplicações no mercado financeiro, que também precisam ser organizadas para evitar a pulverização desenfreada da riqueza acumulada conforme a família vai aumentando, sempre em progressão geométrica. O terceiro círculo do diagrama corresponde à família, e é formado pelas pessoas que, mesmo sem terem sido escolhidas, são ou serão sócias no patrimônio e no controle da empresa.

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