“A nossa tese de negócio é: não errar muito e atuar direcionado para nossas grandes competências.” A frase de Leandro Melnick, CEO da Even Incorporadora, sintetiza bem a história de sucesso que levou o case da companhia para o Family Office Summit Brazil 2022, realizado no dia 21 de novembro, no Hotel Emiliano, em São Paulo.
Apesar de dedicar boa parte da exposição aos aspectos de governança, o executivo deixou claro que o direcionamento criterioso para fazer negócios também está presente nos projetos de sustentabilidade ambiental e de responsabilidade social.
“Toda pessoa será profissionalmente melhor se souber o suficiente sobre sustentabilidade. Não é necessário ser expert, mas você não pode ser iletrado ou ignorante nessa área.” A afirmação forte, logo na abertura, deu o tom da palestra de Concepción Galdón, diretora do Centro de Inovação Social da IE University (Madri), durante a 4ª edição do Family Office Summit Brazil 2022, realizado dia 21 de novembro, no Hotel Emiliano, em São Paulo, e que reuniu 30 single family offices.
Para a afirmativa inicial deve ser aplicada aos family offices, diante da agenda ESG (Environment, Social and Governance – Meio Ambiente, Sociedade e Governança), um modelo de negócio sustentável que transcende métricas de crescimento e lucratividade, bem como propósitos internamente definidos ou a realização de ações de filantropia. No recorte de gestão empreendedora de negócios, a IE University da Espanha ocupa a 4ª posição mundial no tradicional ranking de escolas de negócios do jornal Financial Times (2022).
No dia 21 de setembro de 2022 aconteceu em Fortaleza mais um evento do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, que contou com a palestra de Celso Colombo, fundador da Carpa Family Office apresentando o case da sua família que era proprietária de uma grande empresa do setor alimentício, a Piraquê, mas que não tinha Governança implantada, levou à necessidade de venda da empresa.
Segundo ele, a Governança é de extrema importância e tem de ser decidida logo na primeira geração porque nas segundas, terceiras gerações, se o patriarca não estiver vivo é muito difícil haver consenso uma vez que cada membro familiar já terá seguido por caminhos próprios.
A governança representa papel fundamental como diferencial competitivo nos negócios familiares. Foi a partir desta visão que Daniel Maranhão, CEO da Grant Thornton Brasil, abordou a temática em sua palestra no Family Business Investment 2022, realizado pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE.
O executivo iniciou a palestra compartilhando que a Grant Thornton fez uma pesquisa com o objetivo de identificar em quais aspectos as empresas familiares se destacam em relação às empresas globais em termos de crescimento. Com os resultados foi possível observar que a empresa familiar cresce, em receita, cerca de três vezes mais do que as empresas globais. E o porquê disso está relacionado ao fundador das empresas. Continue lendo
Taittinger é um exemplo bem-sucedido de empresa familiar que conseguiu se reinventar, preservando valores como ética, dever e modéstia.
Uma das maiores e mais distintas marcas de champanhe do mundo, a Taittinger, é uma das poucas casas de champanhe da França que há quase um século continua nas mãos da mesma família. Dona de clássicos, como o cuvée Comte de Champagne, que fazem parte da wish list dos amantes da bebida, a Taittinger é uma das joias da cidade de Reims, conhecida como ‘‘Ville des Sacres” (Cidade Sagrada) devido ao grande número de reis da França que foram coroados na famosa Catedral de Notre Dame de Reims, entre os anos de 1027 e 1825.
Nas cerimônias de coroação, realizadas na catedral de estilo gótico, era costume servir champanhe, o que contribuiu para disseminar sua fama. Por isso, ficou conhecida como a bebida de reis e rainhas. Desde a década de 1940, a Taittinger está sediada sobre a abadia de Saint-Nicaise, local onde monges trabalharam desde o século 13.
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