“A nossa tese de negócio é: não errar muito e atuar direcionado para nossas grandes competências.” A frase de Leandro Melnick, CEO da Even Incorporadora, sintetiza bem a história de sucesso que levou o case da companhia para o Family Office Summit Brazil 2022, realizado no dia 21 de novembro, no Hotel Emiliano, em São Paulo.
Apesar de dedicar boa parte da exposição aos aspectos de governança, o executivo deixou claro que o direcionamento criterioso para fazer negócios também está presente nos projetos de sustentabilidade ambiental e de responsabilidade social.
A preocupação com o impacto da atividade para o meio ambiente, contou Melnick, começou antes da aquisição da Even, com a incorporadora que leva o nome da família. Fundada há 52 anos, a Melnick começou a produzir os primeiros relatórios de sustentabilidade em 2007, um ano antes de iniciar a participação na Even.
“A logística reversa faz parte das nossas práticas ESG. São ações voltadas para o reaproveitamento e destinação adequada de resíduos nas obras, reinserindo esses materiais no processo produtivo, gerando valor e diminuindo os efeitos negativos no meio ambiente. Hoje, 98% dos resíduos são tratados de modo sustentável, incluindo blocos de concreto, sucata metálica, ensacados de argamassa e rejunte, embalagens de papelão e reaproveitamento de solo nas obras” explicou Melnick.”
Em 2011, a incorporadora começou a preparar o inventário de carbono, uma investigação sobre todo o sistema construtivo para rastrear e quantificar as emissões. Após dois anos de trabalho, o passo seguinte foi implementar projetos para diminuir as emissões e, esgotadas as possibilidades nesse campo de ação, buscar sistemas de compensação. “Fomos pioneiros em neutralização de carbono no mercado imobiliário. Até 2021, neutralizamos 184 mil toneladas de CO2 ao longo de 47 obras.” diz Melnick.
Nas ações de responsabilidade social, a Even está contribuindo para um mundo melhor por meio de dois projetos. O programa Educar tem como objetivo levar a informática básica de forma gratuita para os colaboradores terceirizados, dando oportunidade de acesso ao mundo digital e qualificação contínua da mão-de-obra, ampliando as oportunidades de crescimento profissional. Trata-se de uma ação social atrelada ao Projeto Somar e conta com a participação de colaboradores voluntários para ministrarem aulas em um contêiner itinerante.” “O Somar é o braço que cuida de ações sociais dentro da nossa empresa. São mais de 60 voluntários focados em ajudar ao próximo. Visando fazer o bem à sociedade como um todo, envolvendo colaboradores diretos e indiretos, comunidades vizinhas e associações parceiras.”
No campo da governança, o executivo destacou ainda a adoção de um olhar conservador para a gestão dos recursos, levando em conta que a economia brasileira é cíclica e que um negócio de capital intensivo demanda cautela na coordenação do seu crescimento. “O propósito da companhia é fazer o que sabemos fazer bem, atuar na nossa zona de competência. Focamos nos meios para ter crescimento, não no crescimento em si”, ponderou.
Esse perfil de governança é uma das razões que torna o case Melnick-Even uma fonte de bons negócios familiares em múltiplas camadas. O modelo de negócios implantado na Even – bebendo da fonte da Melnick – tornou a incorporadora atrativa para investimentos de famílias empreendedoras de São Paulo, proporcionando um tipo de parceria que, segundo Leandro Melnick, é comum há algum tempo nos empreendimentos realizados na região Sul.
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