Em um país onde os juros elevados tornam a renda fixa especialmente atraente, investir em empresas privadas pode parecer uma escolha pouco intuitiva. Mas é justamente nos períodos em que o capital se torna mais escasso que surgem algumas das oportunidades mais interessantes para investidores dispostos a assumir riscos e manter uma visão de longo prazo.
Essa foi uma das reflexões apresentadas por Rafael Bassani, sócio-diretor da Spectra Investments, durante o Family Office Summit Ribeirão Preto 2026. Em sua palestra, o executivo analisou a evolução do mercado de investimentos alternativos no Brasil, os fatores que influenciam os retornos do Private Equity e as oportunidades que surgem quando investidores direcionam recursos para a economia real.
Uma empresa que atravessa mais de quatro décadas dificilmente chega ao presente seguindo exatamente o caminho imaginado por seus fundadores. Novos mercados aparecem, crises mudam planos, oportunidades exigem decisões rápidas e, em algum momento, chega também a hora de preparar espaço para uma nova geração.
Foi a partir da própria trajetória que Márcio Botana Moraes, fundador e sócio da RFM, compartilhou algumas dessas experiências durante o Family Office Summit Ribeirão Preto. Uma história iniciada em 1979, praticamente sem capital, e marcada por incorporações, construção, hotelaria, concessões e diferentes movimentos de transformação do negócio.
Entrar em uma empresa familiar já consolidada pode parecer um caminho natural para a nova geração. Mas ocupar uma cadeira é diferente de conquistar legitimidade para tomar decisões, liderar equipes e definir os próximos passos de um negócio construído décadas antes de sua chegada.
Foi sobre esse desafio que Marcelo Moraes, CEO da RFM, falou durante o Family Office Summit Ribeirão Preto 2026. Filho do fundador Márcio Moraes, ele compartilhou sua experiência ao ingressar em uma empresa que já tinha mais de 30 anos de história e encontrar, dentro dela, o espaço para construir sua própria trajetória.
Crescer em uma família com uma longa história empresarial não significa necessariamente seguir o mesmo caminho das gerações anteriores. Para Marcelo Biagi, a continuidade do legado familiar passou pela construção de negócios próprios, pela identificação de oportunidades e, mais recentemente, pela participação na estruturação de um family office, o Maubisa, que reúne os investimentos e os interesses de diferentes gerações.
Durante o Family Office Summit Ribeirão Preto 2026, Marcelo Biagi compartilhou sua trajetória como empreendedor e acionista da Maubisa, em uma conversa conduzida por Nelson Cury Filho. A apresentação deu continuidade ao depoimento de seu pai, Maurílio Biagi Filho, e mostrou como a família passou de uma estrutura predominantemente operacional, com empresas industriais e agrícolas, para um modelo de gestão patrimonial e investimentos.
Crescer ao lado de um dos empresários mais importantes da história de Ribeirão Preto e, posteriormente, assumir a responsabilidade de dar continuidade aos seus negócios foi parte da trajetória de Maurílio Biagi Filho. Mais do que suceder o pai, Maurílio precisou conduzir empresas em expansão, enfrentar crises e, décadas depois, preparar seus próprios filhos para uma nova passagem de geração.
Durante o Family Office Summit Ribeirão Preto 2026, o empresário compartilhou experiências de sua trajetória à frente dos negócios da família e refletiu sobre os aprendizados que marcaram diferentes momentos de sua vida. A conversa foi conduzida por Daniela de Rogatis, educadora e fundadora da De Rogatis, que também participa da elaboração de seu livro de memórias e é especialista no desenvolvimento de herdeiros e acionistas.
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