Carpa Family Office: de Single para Multi-Family Office

Governança

14.10.2022 - Por FBFE

No dia 21 de setembro de 2022 aconteceu em Fortaleza mais um evento do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, que contou com a palestra de Celso Colombo, fundador da Carpa Family Office apresentando o case da sua família que era proprietária de uma grande empresa do setor alimentício, a Piraquê, mas que não tinha Governança implantada, levou à necessidade de venda da empresa.

Segundo ele, a Governança é de extrema importância e tem de ser decidida logo na primeira geração porque nas segundas, terceiras gerações, se o patriarca não estiver vivo é muito difícil haver consenso uma vez que cada membro familiar já terá seguido por caminhos próprios.

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Eventos

Investimento em tempos de crise por Carpa Family Office

20.09.2022 - Por FBFE

O case da criação da Carpa Family Office teve início com a venda bilionária da empresa da família Colombo que iniciou seu negócio com uma padaria e que depois transformou-se em uma grande produtora de biscoitos no Rio de Janeiro, a Piraquê.

Um dos seus herdeiros, Celso Colombo Neto, que já atuava no mercado financeiro como agente autônomo, conseguiu estruturar o Family Office para atender sua família e percebeu que os serviços oferecidos poderiam ser de grande utilidade para outras famílias, transformando a Carpa em um Multi Family Office.

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Eventos

Famílias Empresárias e Family Offices por Celso Colombo

05.09.2022 - Por FBFE

Mais um convidado de peso que palestrou no dia 25 de agosto no Rio de Janeiro, no Hotel Emiliano, durante o Family Business Investment 2022 foi Celso Colombo. O organizado pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, trouxe o fundador da Carpa Family Office que advém de um case que surgiu da venda bilionária de uma família de padeiros que se transformou em produtora de biscoito no Rio de Janeiro.

Celso Colombo que já era agende autônomo do mercado financeiro e herdeiro da empresa vendida, conseguiu estruturar o Family Office, transformado hoje em Multi Family Office, totalmente brasileiro, sem viés e que não representa nenhum banco. “Nosso negócio oferece aos nossos clientes a gestão de seus investimentos, planejamento patrimonial, serviços familiares, além de consultoria de investimentos”, declara Celso. Segundo ele, o que diferencia a Carpa das outras empresas do ramo é a amplitude dos serviços que ela oferece. Continue lendo

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Eventos

Carpa Family Office: de empresa familiar para família investidora

13.04.2022 - Por FBFE

Outro case muito interessante que foi apresentado no FBFE em Ribeirão Preto 2022, foi o da família Colombo, na figura do Celso, herdeiro da empresa Piraquê que foi vendida há pouco tempo por 1,55 bilhão. Celso Colombo dividiu com o público presente a forma como conseguiu unir a família em torno da venda do negócio, estruturando seu Family Office ao se tornar líquida e criando a Carpa Family Office.

“Em 2018 tivemos de vender a nossa empresa. Tenho 44 anos, sempre trabalhei no mercado financeiro e nunca na Piraquê, empresa que foi fundada pelo meu avô, que era biscoiteiro, em 1950. Meu bisavô era sócio da São Luiz que foi vendida para a Nestlé. Naquela época já havia conflitos familiares e meu avô, que era de Piracicaba, pediu para seu sogro financiá-lo no projeto de criação de uma fábrica de biscoito no Rio de Janeiro”, conta Celso.

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Eventos

FBFE BH 2019: venda da empresa familiar e estruturação do family office

21.11.2019 - Por FBFE

O evento contou com a palestra de Celso Colombo Neto, responsável pelo processo de venda da empresa Piraquê, que pertencia a sua família. Rafael Rocha apresentou o case Grupo SEB de Chaim Zaher e Mariane Pinhão, da PK Advogados, fechou o evento falando “Como Estruturar um Family Office.”

FBFE BH 2019: A abertura ficou por conta do fundador do Fórum Brasileiro da Família Empresária-FBFE e especialista no desenvolvimento da família empresária, Nelson Cury Filho. Para ele os Family Offices estão se tornando cada vez mais sofisticados e engajados. Com a chegada das novas gerações aos negócios, os investimentos com visão de longo prazo são uma tendência de mercado. Assim como financiamentos de startups, compra de ativos estressados e co-investimentos com outras famílias. “As empresas familiares são o motor do Brasil”, enfatiza.

“Essa nova geração está atenta ao crescimento das desigualdades socioeconômicas, as mudanças climáticas e ao impacto que seus negócios geram na sociedade. Herdará nas próximas décadas cerca de US$ 30 trilhões de dólares e como consequência, terá uma grande responsabilidade social e poder de mudança.” (Nelson Cury Filho)

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