Faber-Castell: tradição e competência em 9 gerações

Revista FBFE

24.01.2019 - Por FBFE

Há quase três séculos nasceu a fábrica de lápis que mais tarde se tornaria a emblemática Faber-Castell. A marca, com o nome que perdura até hoje, formou-se apenas com a sexta geração à frente da empresa, após o casamento de Ottilie von Faber com o Conde Alexander zu Castell-Rüdenhausen, em 1898.

Data de 1644 o primeiro registro do uso do lápis na Alemanha, por um oficial de artilharia. A origem certa do tradicional e indispensável instrumento de escrita — um fragmento de grafite apoiado por hastes de madeira — não é conhecida, mas quem sabe de fato produzi-lo, este sim, tem nome: Faber-Castell. Os alemães, privilegiados pelo vanguardismo tecnológico, são a origem da empresa familiar Faber-Castell, cuja história está na nona geração, numa bela trajetória de mais de 250 anos.

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Um family office voltado ao mercado acionário

21.01.2019 - Por FBFE

Durante o Family Office Summit Brazil 2018, promovido pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, foi apresentado o estudo de caso do Family Office COMDESP. A SFA – Seeking for Alpha Investimentos – gestora da família, demonstrou o seu modelo de investimentos em ações.

No início dos anos 1980, Egydio Aliberti Costa, sócio fundador da Comdesp, empresa do setor de comércio exterior com mais de 40 anos de atuação no mercado, começou a diversificar seus negócios e os de sua família a partir de investimentos em outras empresas. Em meados de 1980, José Cássio Costa Bariani, hoje presidente do Family Office, começou a profissionalizar os negócios da família que culminaram na criação da SFA, gestora exclusiva do Fundo de Investimentos em Ações EAC.

A SFA é uma gestora independente que não faz captação de terceiros, só administra os recursos do seu próprio Family Office e tem Ciro Aliperti Neto, integrante da terceira geração da família, como sócio e CIO (Chief Investment Officer). Foi ele um dos palestrantes do Family Office Summit Brazil 2018 que aconteceu no Hotel Palácio Tangará em São Paulo.

family office

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Family Office da família Klein tem como mote impacto social

03.12.2018 - Por FBFE

São muitos os objetivos que motivam a constituição de um family office. A família Klein, herdeira das Casas Bahia, optou por um sistema de investimentos que visa, antes do lucro, defender propósitos sociais: “Para nós não basta investir em empresas que não façam mal. Nós só investimos em empresas que fazem o bem”, afirmou Raphael Klein, membro da terceira geração da família que hoje está à frente do family office, ao lado da irmã Natalie, no Family Office Summit Brazil 2018, promovido pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária-FBFE.

Raphael e Natalie são netos de Samuel Klein, polonês sobrevivente do holocausto que imigrou para a América do Sul em 1951 e fixou residência em São Caetano do Sul, no ABC Paulista, onde construiu um império varejista atendendo principalmente à camada de baixa renda da população, mediante a venda de móveis e eletrodomésticos, colchões e utilidades pelo crediário. Um modelo de negócio estudado e reconhecido em todo o mundo, como case de sucesso e de inclusão socioeconômica na base da pirâmide.

Raphael Klein fala sobre investimentos de alto impacto social

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Planejamento patrimonial: quanto antes, melhor

15.10.2018 - Por FBFE

Cada vez mais o planejamento patrimonial das famílias buscam diversificar seu patrimônio e globalizar sua atuação como investidores. Por isso, é importante pensar de maneira estruturada, desde cedo, em como planejar a gestão e a transferência patrimonial, levando em consideração as regras de governança familiar e as diferenças existentes entre as legislações do Brasil e de outros países, já que cada país tem regras diferentes, tanto em questões fiscais como na legislação sucessória.

Muitas famílias desejam fazer diversificação de seus portfólios em seu planejamento patrimonial, mas não conhecem as opções de organização patrimonial e de planejamento sucessório, nem seus efeitos fiscais. Os residentes fiscais no Brasil estão sujeitos, via de regra, ao regime de caixa. Isso significa que, mesmo quando temos rendimentos auferidos fora do país, é necessário oferecê-los à tributação no Brasil, observadas eventuais regras previstas nos Tratados para Evitar a Dupla Tributação Internacionais e Acordos de Reciprocidade Fiscal Internacionais.

Planejamento Patrimonial
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Governança

Sua empresa estará viva nos próximos 10 anos?

09.10.2018 - Por FBFE

A expectativa de vida de uma empresa caiu 60 anos em oito décadas. Segundo estudos da Standard & Poor’s, em 1937 o tempo médio de vida de uma companhia era de 75 anos. Hoje, o indicador está em 15 anos. Em apenas dois anos, até 2020, três quartos das maiores companhias do mundo serão empresas que não existem ou não são conhecidas hoje.

O livro “Gestão do Amanhã – Tudo o que você precisa saber sobre gestão, inovação e liderança para vencer na 4ª Revolução Industrial” – é a primeira obra brasileira a explorar os impactos da 4ª Revolução Industrial nos negócios. Apresenta, ainda, estudos mostrando que mais de um terço das competências requeridas para as profissões consideradas relevantes até 2020 não são vistas como fundamentais atualmente. E que 45% das tarefas executadas por seres humanos hoje serão automatizadas no futuro. A obra analisa, também, a forma como companhias já estabelecidas estão inovando em um ambiente tão incerto e, ao mesmo tempo, competitivo.

José Salibi Neto, coautor do livro Gestão do Amanhã. Créditos: site oficial do autor Continue lendo

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