“O Novo Código da Cultura” por José Salibi Neto

Eventos

03.06.2019 - Por FBFE

As empresas, principalmente as familiares, precisam entender sua cultura, salientou em sua palestra o escritor José Salibi Neto, cofundador da HSM, no Family Business Innovation 2019. A cultura, para ele, é o jeito como as coisas são feitas. “É difícil mudar a cultura sem trocar a educação ultrapassada de gestão por um novo modelo de negócios.”

Por meio de cases, o consultor procurou demonstrar como é possível resgatar uma empresa de um momento negativo a partir da observação do que interessa aos clientes e do entendimento da cultura empresarial. “Esse entendimento é importante para traçar estratégias que evitem problemas”, disse ele.

Mais: a cultura gerencial precisa estar alinhada com o mundo em que vivemos. Isso implica ajustes para evitar negócios que já não funcionam no mundo conectado porque insistem numa cultura ultrapassada. Para José Salibi, é importante que as empresas, principalmente as familiares, entendam e perpetuem sua cultura.

José Salibi Neto, cofundador da HSM, no Family Business Innovation 2019: “só por meio de uma cultura de aprendizado, se pode gerar inovação”

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“The Owners’ Mindset in the Age of Disruption” por John Davis

- Por FBFE

“Historicamente, grupos familiares destacaram-se por investir em inovação; mas precisam aprender a lidar com a disrupção.”

O sucesso das empresas familiares sempre esteve ligado à confiança que inspiram e ao aprimoramento constante de seus produtos. O professor sênior do MIT John Davis, palestrante do Family Business Innovation 2019, destacou, a partir de décadas de estudo do tema, que os líderes das gerações anteriores possuíam um mindset focado em questões operacionais, como uma administração exemplar, a melhoria de produtos e processos e o crescimento dos negócios.

O professor sênior do MIT John Davis disse, durante palestra do Family Business Innovation 2019, que as “empresas precisam passar da inovação para a disrupção”

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Case: Cubo Itaú por Ricardo Villela Marino

- Por FBFE

As pessoas precisam estar abertas à mudança: reinventar-se, aprender com outras culturas e viver novas experiências é um bom caminho.

“O que difere as empresas familiares das demais corporações é a visão de longo prazo”, comentou Ricardo Villela Marino, sócio do Itaú Unibanco e presidente do Conselho Estratégico da América Latina, durante palestra no Family Business Innovation 2019. “Não pensamos em um trimestre, mas em uma geração, em 25 anos; não basta criar valor para o acionista, o sucesso precisa estar alinhado aos valores da família, sua história, sua tradição.”

Ricardo Villela Marino, sócio do Itaú Unibanco e presidente do Conselho Estratégico da América Latina, durante palestra no Family Business Innovation 2019, falou sobre o case do CUBO Itaú

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“Por que o século XXI pertence as empresas familiares?” por Cury Filho

- Por FBFE

Na palestra de abertura do Family Business Innovation 2019, Nelson Cury Filho, fundador do FBFE e especialista em sucessão familiar, falou sobre as ameaças e as oportunidades oferecidas pela transformação digital. O desafio, para ele, está em equilibrar legado e inovação.

No contexto mundial de intensa competição e rápidas mudanças, as empresas familiares têm se destacado positivamente, entregando melhores resultados que as public companies. “Elas são muito mais adaptáveis a essa era de mudanças que estamos atravessando”, disse Cury Filho. Por terem uma cadeia de comando muito enxuta, num período de crise e de necessidade de mudança de rumo, elas conseguem ser mais flexíveis na tomada de decisões.

Nelson Cury Filho, fundador do FBFE, em palestra no Family Business Innovation 2019, falou sobre desafios e oportunidades trazidos pela transformação digital

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Governança

Tecnologia & Inovação que estão reinventando o mundo

29.05.2019 - Por FBFE

Conforme a revolução digital avança, todo líder de negócios deve ser alfabetizado em tecnologia. Saiba um pouco mais das tecnologias que estão transformando nosso mundo (ou faça o download para o guia completo) | POR ALBERT H. SEGARS | MIT SLOAN REVIEW BRASIL

Era uma vez o líder de negócios que podia deixar a tecnologia aos técnicos. Hoje, estamos na partida de uma revolução tecnológica universal –que está alterando fundamentalmente os quatro reinos de nosso mundo: comércio, assistência médica, aprendizado e meio ambiente. E, dada a natureza dominante e diferente dessa revolução, todos os líderes de negócios devem entender as tecnologias que estão direcionando essa revolução, as capacidades que oferecem e seu impacto potencial, especialmente:

1. computação ubíqua (ou “pervasiva”),
2. redes Mesh (redes de malha),
3. biotecnologia,
4. impressão 3D,
5. machine learning,
6. nanotecnologia e
7. robótica.

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