As pessoas precisam estar abertas à mudança: reinventar-se, aprender com outras culturas e viver novas experiências é um bom caminho.
“O que difere as empresas familiares das demais corporações é a visão de longo prazo”, comentou Ricardo Villela Marino, sócio do Itaú Unibanco e presidente do Conselho Estratégico da América Latina, durante palestra no Family Business Innovation 2019. “Não pensamos em um trimestre, mas em uma geração, em 25 anos; não basta criar valor para o acionista, o sucesso precisa estar alinhado aos valores da família, sua história, sua tradição.”
Ricardo Villela Marino, sócio do Itaú Unibanco e presidente do Conselho Estratégico da América Latina, durante palestra no Family Business Innovation 2019, falou sobre o case do CUBO Itaú
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