Leandro Melnick, CEO da Even palestrou no FBFE Ribeirão Preto 2022 que teve como temática central Diversificação de Investimentos. Leandro dirige uma das empresas mais rentáveis do Brasil do setor imobiliário que surgiu também de uma empresa familiar, se profissionalizou e não parou de crescer.
Melnick abriu a sua palestra descrevendo o quanto se sentia confortável num Fórum de Empresas Familiares: “Nossa empresa, fundada pelo meu pai, é bem familiar. Eu trabalho junto com os meus dois irmãos e com a minha mãe que é a arquiteta chefe do nosso escritório. Temos o maior escritório de arquitetura da região Sul e hoje quero dividir com vocês um pouco da nossa história”, conta.
No dia 7 de abril, foi realizado o FBFE Ribeirão Preto 2022, mais um evento totalmente dedicado ao Family Business. A sétima edição na cidade, e a primeira presencial depois de dois anos de pandemia, teve como temática central a Diversificação de Investimentos.
Nelson Cury Filho, fundador do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, abriu o dia dedicado ao Family Business Investment, saudando todos os participantes presentes no evento, além dos patrocinadores e palestrantes da J.P. Morgan Private Bank , Even Construtora e Incorporadora, Carpa Family Office, SFA (Seeking for Alpha) Investimentos, Grant Thornton e Urca Prime (Jaguar e Land Rover).
Nelson Cury Filho, fundador do FBFE e especialista em Governança Familiar, fez a abertura do primeiro dia do FBFE Mulher 2021, um evento voltado para a liderança, protagonismo e autonomia de mulheres pertencentes ao Family Business. Foi a quinta edição do Mulher e o sexto ano do Fórum Brasileiro da Família Empresária-FBFE, que já nasceu familiar quando Nelson e sua esposa, Ana Carolina de Andrade, fundaram a empresa.
Para Nelson Cury Filho, abraçar a causa das mulheres, e ter um olhar para a inclusão e a equidade de gênero, tema que explorado nos três dias do evento, foi sempre a ideia central do FBFE Mulher. Há alguns anos a iniciativa vem promovendo eventos que reúnem herdeiras de famílias empresárias que, não necessariamente, fazem parte do dia a dia da empresa, na sua gestão ou em cargos executivos.
Para o FBFE, a acionista, ou uma herdeira bem capacitada tem um papel muito importante seja na empresa, na família, na gestão do patrimônio, ou na filantropia; papéis que precisam ser desenvolvidos para gerar cada vez mais impacto.
Estrategista de comunicação e CEO da consultoria N Ideias, Nizan Guanaes disse que os empresários não podem “se apaixonar” mais pelo negócio do que pela oportunidade, mas precisam estar preparados para ter vários negócios ou diversas fases do negócio.
Empreendedores precisam se reinventar o tempo inteiro para acompanhar as profundas transformações que caracterizam o chamado mundo VUCA ( Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity), segundo o estrategista Nizan Guanaes , CEO da consultoria N Ideias, na palestra de encerramento do Family Business Innovation, realizado pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária (FBFE)
Para Guanaes, os empresários têm uma decisão fundamental a ser tomada neste contexto de grande volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade: se serão “vivedores” ou “morredores”. “O vivedor é aquele que enfrenta o problema com perspectiva e quer viver, enquanto o morredor, na mesma circunstância, já é derrotado porque pensa para baixo”, explicou.
Um dos maiores influenciadores sobre inovação, o jornalista Ivan Moré aplicou o conceito de desobediência produtiva no contexto da sucessão familiar e reforçou que o negócio pode subir degraus em valores, propósitos e resultados se o fundador estiver aberto a compartilhar poder e o sucessor entender a maneira como o patriarca pensa e fizer as adaptações conforme os novos pontos de vista
“É possível alcançar resultados incríveis – ou, pelo menos, diferentes – se você pensar fora da caixa diante de uma circunstância que promove em você a inquietação”, declarou o fundador da plataforma Desobediência Produtiva. Ele abriu o último quinto e último dia do Family Business Innovation, evento realizado pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária (FBFE).
De maneira descontraída, Ivan More falou sobre a trajetória profissional de 20 anos na Rede Globo, para exemplificar que estava sempre buscando quebrar protocolos e entregar mais do que o esperado, tendo como base a chamada desobediência produtiva, que envolve o tripé: percepção do entorno, confiança em si e na equipe e coragem para “dar o chute seguro”.
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