FBFE - Fórum Brasileiro da Família Empresária

Eventos

O economista Milton Dallari diz, em palestra no FBFE Ribeirão Preto, que em tempos bicudos a ordem é perseverar

06.04.2017 - Por FBFE

Fundadores, herdeiros e acionistas de famílias empresárias participaram do Fórum Brasileiro da Família Empresária-FBFE, realizado em Ribeirão Preto, na última quarta-feira (05/04/2017). O restaurateur Tullio Santini Junior abriu as portas do seu novo empreendimento, o Cappo Espaço, e reuniu os maiores empresários da região. Em uma iniciativa única a Grant Thornton, uma das maiores empresas de auditoria e consultoria do mundo, se uniu à Audi Eurobike e à recém-criada B3, resultante da integração das operações da BM&FBovespa com a Cetip, e trouxeram ao encontro o conceituado economista Milton Dallari.

Sobre a B3: trata-se de uma empresa de infraestrutura de mercado financeiro de classe mundial e uma das cinco maiores em valor de mercado, entre as líderes globais do setor de bolsas. Ela cria e administra – em ambiente de bolsa e de balcão – sistemas de negociação, compensação, liquidação e registro para todas as principais classes de ativos, desde ações e títulos de renda fixa privada até derivativos de moedas, taxas de juro e de commodities, além de operações estruturadas e registro de ônus e gravames. Também oferece serviços de central depositária e de sistemas de controle de risco até o beneficiário final e atua como contraparte central para as operações realizadas em seus mercados. É a companhia líder na prestação de serviços de entrega eletrônica das informações necessárias para o registro de contratos e anotações dos gravames pelos órgãos de trânsito. Tem sede em São Paulo e escritórios em Nova York, Londres e Xangai.

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Governança

Governança Familiar: fundamental para a saúde da empresa e fácil de implantar. Basta querer!

30.03.2017 - Por FBFE

Governança Familiar é assunto sério e para implantá-la as famílias empresárias precisam de consultoria especializada e confiável. “Cada família é única, com peculiaridades e histórico distintos, não pode ser avaliada segundo padrões rígidos ou tratada com ferramentas pouco flexíveis”, afirma Nelson Cury Filho, fundador da Cedar Tree Family Business Advisors, que está lançando seu novo site e atua no mercado há cinco anos. “Não existem fórmulas de prateleira quando se trata de alinhar os interesses da família com a estratégia dos negócios. O que diferencia nosso trabalho é a prestação de serviço exclusivo e customizado”, ele diz.

Governança Familiar é uma prática de gestão que deve ser tratada com respeito e transparência

No Brasil, somente 4% a 5% das empresas familiares passam da terceira geração. “Entre as principais causas dessa estatística cruel está a incapacidade de transmitir de geração em geração os valores com que essas empresas foram criadas”, explica o consultor. “A empresa cresce de forma aritmética enquanto a família cresce de forma exponencial, ou seja, muito mais rapidamente do que os negócios. Capacitar os membros familiares, permitir que sigam suas vocações e torná-los cientes dos valores que compõem o legado familiar é empoderá-los e contribuir para a perpetuação dos negócios.”

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Eventos

FBFE São Paulo recebe Eduardo Lyra, fundador da Ong Gerando Falcões.

23.03.2017 - Por FBFE

Eduardo Lyra, 29 anos, eleito pelo Fórum Econômico Mundial como um dos 15 brasileiros que podem mudar o mundo e pela Revista Forbes como um dos jovens mais influentes do país, fundador da ONG Gerando Falcões, emocionou os presentes ao primeiro encontro do FBFE em 2017, que aconteceu na última quarta-feira (22/03/2017), em São Paulo. Os trabalhos foram abertos por Nelson Cury Filho, fundador do FBFE, que apresentou o palestrante como alguém dotado de admirável resiliência, persistência e carisma.

“O jornalista, escritor e empreendedor social Eduardo Lyra viveu a infância dentro de um barraco, numa favela na periferia da Grande São Paulo”, começou Cury Filho. “Seu pai, atleta maratonista, num dado momento da vida ingressou no crime e foi parar na prisão. A mãe, contraponto nessa história, o inspirou a sonhar. ‘Filho – costumava dizer – não importa de onde você vem, mas para onde você vai.’ Foi o suficiente para Lyra se tornar autor do livro Jovens Falcões, e por conta de seu trabalho social, inspirar mais de 300 mil jovens da periferia por meio da música, das artes visuais e da literatura.”

Por diversas vezes, durante sua fala, Lyra arrancou aplausos calorosos da seleta plateia formada por fundadores, herdeiros, sucessores, acionistas e executivos-membros de famílias empresárias. Motivador, articuladíssimo e sempre lançando mão de sua própria história pessoal , o jovem falou com entusiasmo sobre liderança, perspectivas, educação e necessidade urgente de união entre as classes sociais do país para termos um Brasil melhor. Sua mais importante lição: é preciso acreditar em si mesmo, reunir toda a força de vontade e ir à luta para superar reveses e realizar sonhos. Ele próprio é um exemplo vivo de que é possível.

Eduardo Lyra fala abre as atividade no FBFE São Paulo 2017. (Fotos: Gabriel Bessa)

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Família no Divã

Empresa familiar pode ganhar muito com psicodinâmica em negócios

16.03.2017 - Por FBFE

Quem garante é Luiz Fernando Garcia, psicoterapeuta, empresário, escritor e especialista em Desenvolvimento Humano e Psicodinâmica em Negócios. Know how é o que não lhe falta para fazer tal afirmação. Ele é criador de mais de 50 metodologias de treinamento, a maioria destinada à formação e capacitação em negócios e liderança, algumas das quais elaboradas https://www.viagrapascherfr.com/acheter-viagra-pas-cher-chine/ especialmente para o Sebrae até 2007, e é autor dos seguintes livros: Pessoas de Resultado (2003), Gente que Faz (2006), O Inconsciente na sua Vida Profissional (2008), Empresários no Divã (2012), Cérebro de Alta Performance (2013) e Mente, Gestão e Resultados (2013).

O empresário desenvolveu, com base na integração do conhecimento proveniente de áreas como psicologia, administração de empresas, economia e antropologia, aliado à técnica da psicoterapia de grupo, o método do GD-Grupo Dirigido de Psicodinâmica em Negócios. O combinado, que vem aplicando com sucesso ao universo empresarial nos últimos 13 anos, contribui para o surgimento de soluções inovadoras e ao mesmo tempo mais funcionais para as empresas familiares, levando os negócios à longevidade.

Até hoje já passaram por Luiz Fernando 1.630 empresários, estando sua empresa, a Cogni MGR-Mente, Gestão, Resultados na coordenação do 55º GD. “Atualmente opero dez grupos, sendo dois em Florianópolis e os demais em São Paulo”, contabiliza. O objetivo do GD é fazer com que membros familiares executivos, imersos em um ambiente de absoluto anonimato, entendam sua própria mente, passem a mudar suas atitudes e as atitudes dos funcionários e, consequentemente, melhorem o desempenho/lucro de suas empresas.
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Governança

Profissionalização da empresa familiar, conheça as recomendações de Nisembaum

09.03.2017 - Por FBFE

A empresa familiar se profissionalizou. Como lidar com os membros familiares que deixam o negócio? Aposentam-se ou assumem outras funções? Como escolher um CEO? Nelson Cury Filho, idealizador do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE formula, de forma transparente e direta, questões que em muitas vezes não são abordadas de maneira madura e que interferem diretamente nos resultados dos negócios.

Hugo Nisembaum, especialista em Talent Performance da Grant Thornton, fala sobre os desafios da profissionalização da empresa familiar e como lidar com a saída de executivos que são membros da família. Para ele, independentemente da idade da pessoa, deixar a empresa sempre é um processo delicado e deve se priorizar sua segurança, levando em consideração quais são os seus desejos profissionais, pessoais e financeiros.

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O economista Milton Dallari diz, em palestra no FBFE Ribeirão Preto, que em tempos bicudos a ordem é perseverar

Governança Familiar: fundamental para a saúde da empresa e fácil de implantar. Basta querer!

FBFE São Paulo recebe Eduardo Lyra, fundador da Ong Gerando Falcões.

Empresa familiar pode ganhar muito com psicodinâmica em negócios

Profissionalização da empresa familiar, conheça as recomendações de Nisembaum

Revista FBFE