Depois de várias palestras com cases inspiradores, coube à Grant Thornton abordar, durante o Family Business Investment Summit 2024, realizado em 18 de junho pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária, um tema espinhoso: os possíveis impactos da reforma tributária nos investimentos dos family offices.
“Realmente, trazemos más notícias, mas, mesmo nesse contexto, sempre há aqueles que choram e aqueles que vendem lenços”, afirmou Sabrina Lawder, International Tax Partner da Grant Thornton.
Quais são os rumos que a economia mundial tomará no segundo semestre do ano? Como as empresas suíças se mantêm tão inovadoras? Essas e outras questões foram abordadas por Mario Montagnani, senior investment strategist do Banco Vontobel AG, durante o Family Business Investment Summit 2024, realizado em 18 de junho pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária (FBFE), em São Paulo.
Montagnani explicou, em sua apresentação, como atua o centenário banco, que descreveu como “um banco independente de origem familiar”, destacando as perspectivas macroeconômicas e financeiras até o fim do ano, com um olhar especial para a Suíça.
Faena São Paulo recebeu no último dia 18, os participantes do Family Business Investment Summit 2024, realizado pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária, puderam verificar in loco os diferenciais da rede que chegou ao Brasil. O empreendimento imobiliário, que abrange residências internacionais, hotel e art center, representa um marco no skyline de São Paulo, ocupando um terreno de aproximadamente 20 mil metros quadrados, a 300 metros da Faria Lima, com unidades de 300 a 1.000m2.
Os Family Offices presentes no Fórum puderam verificar que as origens do empreendimento são familiares. O empreendimento é resultado da soma de esforços das empresas de origens familiares Faena, Even e Malzoni.
Alfredo Khouri Jr. ofereceu ao público do Family Business Investment Summit 2024 um case sobre transição do modelo de família empreendedora para o de família investidora. Ele compartilhou sua experiência pessoal de mudança de ramo, saindo do grupo familiar, onde começou aos 16 anos, para fundar uma gestora de recursos alternativos com foco em real estate, a Catuai Asset.
“Há muitos exemplos de segunda geração que não conseguem encontrar um caminho. São criados para serem sucessores ou herdeiros, mas não são independentes. Não têm a sorte que tive de serem incentivados ao empreendedorismo”, destacou Alfredinho Khouri, como é conhecido.
Alfredo Khouri, descendente de libaneses, demonstrou ainda no colégio, em Curitiba (PR), um agudo instinto para os negócios. O empresário lembra que, vindo do interior do Estado, não tinha roupas adequadas para ir às festas promovidas pelos colegas. “Fiquei planejando o que eu ia fazer para ganhar dinheiro”, lembrou. A partir das amizades que havia feito com integrantes da União Paranaense de Estudantes, ofereceu, então, ao proprietário de um cursinho uma relação com os nomes de todos os estudantes do 1º, 2º e 3º colegial do Estado do Paraná. “Um amigo meu, já falecido, acreditava que eu havia criado, em 1965, a primeira mala direta no Brasil”, disse Khouri.
Essa foi a primeira manifestação de uma veia empreendedora que voltaria a ser determinante em seus negócios ao longo de sua trajetória como empresário. A facilidade em ligar os pontos, de forma a desenvolver um negócio, se manifestaria novamente em outras ocasiões. Em 1974, ele fundou a Construtora Khouri Ltda. e, mais tarde, a Catuaí Construtora e Incorporadora Ltda. À frente dessas empresas, Khouri acumulou, nesse tempo todo, um portfólio de realizações que inclui a construção de 3.000.000 m2, compreendendo shoppings, agências bancárias, lojas, usinas, centros de logística, edifícios comerciais e residenciais no Brasil e Uruguai. Ele também construiu e administrou cinco shoppings nas cidades de Londrina, Maringá, Foz do Iguaçu e Cascavel.
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