Depois de várias palestras com cases inspiradores, coube à Grant Thornton abordar, durante o Family Business Investment Summit 2024, realizado em 18 de junho pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária, um tema espinhoso: os possíveis impactos da reforma tributária nos investimentos dos family offices.
“Realmente, trazemos más notícias, mas, mesmo nesse contexto, sempre há aqueles que choram e aqueles que vendem lenços”, afirmou Sabrina Lawder, International Tax Partner da Grant Thornton.
Alfredo Khouri Jr. ofereceu ao público do Family Business Investment Summit 2024 um case sobre transição do modelo de família empreendedora para o de família investidora. Ele compartilhou sua experiência pessoal de mudança de ramo, saindo do grupo familiar, onde começou aos 16 anos, para fundar uma gestora de recursos alternativos com foco em real estate, a Catuai Asset.
“Há muitos exemplos de segunda geração que não conseguem encontrar um caminho. São criados para serem sucessores ou herdeiros, mas não são independentes. Não têm a sorte que tive de serem incentivados ao empreendedorismo”, destacou Alfredinho Khouri, como é conhecido.
Alfredo Khouri, descendente de libaneses, demonstrou ainda no colégio, em Curitiba (PR), um agudo instinto para os negócios. O empresário lembra que, vindo do interior do Estado, não tinha roupas adequadas para ir às festas promovidas pelos colegas. “Fiquei planejando o que eu ia fazer para ganhar dinheiro”, lembrou. A partir das amizades que havia feito com integrantes da União Paranaense de Estudantes, ofereceu, então, ao proprietário de um cursinho uma relação com os nomes de todos os estudantes do 1º, 2º e 3º colegial do Estado do Paraná. “Um amigo meu, já falecido, acreditava que eu havia criado, em 1965, a primeira mala direta no Brasil”, disse Khouri.
Essa foi a primeira manifestação de uma veia empreendedora que voltaria a ser determinante em seus negócios ao longo de sua trajetória como empresário. A facilidade em ligar os pontos, de forma a desenvolver um negócio, se manifestaria novamente em outras ocasiões. Em 1974, ele fundou a Construtora Khouri Ltda. e, mais tarde, a Catuaí Construtora e Incorporadora Ltda. À frente dessas empresas, Khouri acumulou, nesse tempo todo, um portfólio de realizações que inclui a construção de 3.000.000 m2, compreendendo shoppings, agências bancárias, lojas, usinas, centros de logística, edifícios comerciais e residenciais no Brasil e Uruguai. Ele também construiu e administrou cinco shoppings nas cidades de Londrina, Maringá, Foz do Iguaçu e Cascavel.
O “efeito Buddenbrook”, como foi batizado o novo fenômeno que vem afetando os processos sucessórios das empresas familiares na Alemanha, foi o tema abordado por Nelson Cury Filho, fundador do Fórum Brasileiro da Família Empresária (FBFE), na abertura do Family Business Investment Summit 2024, realizado no dia 18 de junho no Espaço Faena, em São Paulo. Embora ainda seja pouco conhecido, o “efeito Buddenbrook” pode comprometer a transferência de recursos de uma geração para a outra pela falta de herdeiros.
A importância de se preparar e continuar o legado da família e a gestão dos negócios foram os temas centrais da terceira edição do Family Business Investment Summit 2024, destinado a grandes empresas familiares, famílias investidoras e Single Family Offices. Idealizado num formato dinâmico e inovador, de modo a permitir a troca ativa de experiências entre os participantes, o evento reuniu 80 participantes e foi dividido em dez palestras, sete rodadas de perguntas e apresentação de dois cases. Continue lendo
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