Representante da terceira geração da empresa familiar WEG, fundada pelo seu avô e mais dois sócios em 1961, Mariana Voigt Schwartz coordena o Conselho de Família da WPA, a holding que detém 50,1% das ações da multinacional WEG, especializada na fabricação e comercialização de motores elétricos, geradores, transformadores e tintas. A empresa tem valor de mercado de R$ 150 bilhões.
Criado em 2002, o Conselho de Família da WPA tem a responsabilidade de resguardar o Acordo de Acionistas, escrito em 1978, cujos objetivos são estabelecer uma comunicação entre a empresa e os membros das famílias através de atividades que fortaleçam os vínculos.
A Fleming Educação, um grupo educacional com origem em Porto Alegre (RS), experimentou um grande salto nos últimos seis anos. Passou de 5 escolas e 1 mil alunos, concentradas no Rio Grande do Sul, para 30 escolas, espalhadas por 16 cidades de 4 estados do país, expandindo-se por todo a região sul. A Fleming é um dos investimentos da Coruja Capital, gestora de recursos independente dirigida por Márcio Schettini, que ocupou por muitos anos posições de comando no Itaú Unibanco.
Márcio Schettini, seu filho Samuel, também diretor da Coruja Capital, e Paulo Landim, CEO da Fleming, se revezaram no palco do Family Office Summit Brazil 2023, realizado em São Paulo no último dia 23 de outubro, para mostrar a filosofia e o processo de investimentos do Family Office e o case do investimento no grupo educacional.
Criado em 2009, o Instituto SOS Pantanal é uma instituição sem fins lucrativos que atua pela conservação e desenvolvimento sustentável da região do Pantanal.
“Somos um time competente e apaixonado pelo Pantanal. Temos boas diretrizes para os nossos projetos e estamos fazendo acontecer”, disse o presidente do Instituto, Alexandre Bossi, durante palestra no Family Office Summit Brazil, realizado dia 21 de novembro, no Hotel Emiliano, em São Paulo.
“A nossa tese de negócio é: não errar muito e atuar direcionado para nossas grandes competências.” A frase de Leandro Melnick, CEO da Even Incorporadora, sintetiza bem a história de sucesso que levou o case da companhia para o Family Office Summit Brazil 2022, realizado no dia 21 de novembro, no Hotel Emiliano, em São Paulo.
Apesar de dedicar boa parte da exposição aos aspectos de governança, o executivo deixou claro que o direcionamento criterioso para fazer negócios também está presente nos projetos de sustentabilidade ambiental e de responsabilidade social.
Fundada em 1950 por Celso Colombo, a Piraquê é um exemplo de empresa familiar bem-sucedida. Tanto que, em 2018, foi vendida por R$ 1,55 bilhão. A terceira geração da família se viu diante do desafio de estruturar seu family office (Carpa) e tratar de questões de direito de sucessão.
O case Piraquê foi tema da apresentação de Celso Colombo Neto, fundador da Carpa Family Office, durante o Family Office Summit Brazil 2022, realizado no dia 21 de novembro, em São Paulo. Formando em Economia e com passagem pelo setor financeiro, Neto contou que a qualidade do produto e a construção de uma marca sólida possibilitaram o crescimento da companhia, mesmo diante de um modelo de gestão desafiador.
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