Uma estatística sombria ronda as empresas familiares: somente 46% da segunda geração mantêm o negócio. Já na terceira geração, o percentual cai para 26% e, na quarta, apenas 6% das empresas sobrevivem. Os números mostram que planejar um processo de sucessão é vital para a continuidade das empresa— e do seu legado. Confira 7 passos que podem auxiliar na hora de realizar uma transição segura e eficiente.
Para muitos donos de empresas familiares, os negócios são a coisa mais importante de suas vidas, já que seguem indissolúveis da família. Eles fazem de tudo para investir no sucesso de sua corporação, se preocupam com as regulamentações e tributos e são focados na acumulação de um bom patrimônio pessoal, no planejamento sucessório e na dinâmica familiar.
É por isso que vale a pena aliviar as preocupações com a criação de um plano de governança familiar que seja viável para definir suas expectativas, e as ações para manter o sucesso contínuo nos negócios.
Você sabe o que é governança familiar? Descubra mais sobre essa prática e veja quais benefícios ela pode trazer para a sua empresa:
Aconteceu na noite de ontem (05/11), o lançamento do Fórum Brasileiro da Família Empresária -FBFE em Florianópolis. O evento foi ciceroneado pelo empresário João Paulo Freitas e recebeu cerca de 50 empresários ligados ao Family Business.Em um encontro informal, o tema do debate foi “Papéis dentro da Empresa Familiar. A importância do papel e a psicodinâmica entre herdeiros, acionistas e executivos” mediado pela coach e psicóloga Adriana Netto, da Fundação Dom Cabral.
Em um encontro informal, o tema do Fórum Brasileiro da Família Empresária foi “Papéis dentro da Empresa Familiar. A importância do papel e a psicodinâmica entre herdeiros, acionistas e executivos”
Para quem ainda não conhece, vamos contar um pouco sobre a Fundação Dom Cabral. Criada em Belo Horizonte em 1976, a FDC exerce suas atividades no Brasil e no exterior há 38 anos. Comprometida com a excelência na educação executiva, a instituição promove a atualização e a capacitação profissional de executivos, empresários e gestores públicos. Além disso, preza pela qualidade do ensino e trabalha com as organizações para criar soluções educacionais que resultem na evolução dos negócios, no crescimento sustentado e na inovação em todos os setores.
Durante o lançamento do Fórum Brasileiro da Família Empresária que aconteceu em Ribeirão Preto, conversamos com Fabio Martins, fundador e sócio-diretor da Confidence Estratégia e Gestão e responsável pelos programas da Fundação Dom Cabral nas regiões de Ribeirão Preto e São José do Rio Preto. Confira a entrevista!
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