Fundada em 1950 por Celso Colombo, a Piraquê é um exemplo de empresa familiar bem-sucedida. Tanto que, em 2018, foi vendida por R$ 1,55 bilhão. A terceira geração da família se viu diante do desafio de estruturar seu family office (Carpa) e tratar de questões de direito de sucessão.
O case Piraquê foi tema da apresentação de Celso Colombo Neto, fundador da Carpa Family Office, durante o Family Office Summit Brazil 2022, realizado no dia 21 de novembro, em São Paulo. Formando em Economia e com passagem pelo setor financeiro, Neto contou que a qualidade do produto e a construção de uma marca sólida possibilitaram o crescimento da companhia, mesmo diante de um modelo de gestão desafiador.
No dia 21 de setembro de 2022 aconteceu em Fortaleza mais um evento do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, que contou com a palestra de Celso Colombo, fundador da Carpa Family Office apresentando o case da sua família que era proprietária de uma grande empresa do setor alimentício, a Piraquê, mas que não tinha Governança implantada, levou à necessidade de venda da empresa.
Segundo ele, a Governança é de extrema importância e tem de ser decidida logo na primeira geração porque nas segundas, terceiras gerações, se o patriarca não estiver vivo é muito difícil haver consenso uma vez que cada membro familiar já terá seguido por caminhos próprios.
Se você é membro, acionista, herdeiro ou executivo de uma empresa familiar, acesse conteúdos excluivos sobre governança, profissionalização da empresa, Family Offices e gestão de patrimônio.
Fique por dentro de tudo que acontece no universo do Family Business.