Governança Familiar: fundamental para a saúde da empresa e fácil de implantar. Basta querer!
Governança Familiar é assunto sério e para implantá-la as famílias empresárias precisam de consultoria especializada e confiável. “Cada família é única, com peculiaridades e histórico distintos, não pode ser avaliada segundo padrões rígidos ou tratada com ferramentas pouco flexíveis”, afirma Nelson Cury Filho, fundador da Cedar Tree Family Business Advisors, que está lançando seu novo site e atua no mercado há cinco anos. “Não existem fórmulas de prateleira quando se trata de alinhar os interesses da família com a estratégia dos negócios. O que diferencia nosso trabalho é a prestação de serviço exclusivo e customizado”, ele diz.

Governança Familiar é uma prática de gestão que deve ser tratada com respeito e transparência
No Brasil, somente 4% a 5% das empresas familiares passam da terceira geração. “Entre as principais causas dessa estatística cruel está a incapacidade de transmitir de geração em geração os valores com que essas empresas foram criadas”, explica o consultor. “A empresa cresce de forma aritmética enquanto a família cresce de forma exponencial, ou seja, muito mais rapidamente do que os negócios. Capacitar os membros familiares, permitir que sigam suas vocações e torná-los cientes dos valores que compõem o legado familiar é empoderá-los e contribuir para a perpetuação dos negócios.”