A Coruja Capital foi constituída pelo banqueiro carioca Márcio Schettini, que esteve à frente de uma das mais conhecidas operações de bancos do mundo, o Itaú Unibanco, instituição na qual foi um dos dois diretores–gerais do grupo e ceoda área de varejo. Por lá, chegou a liderar dezenas de milhares de profissionais nas agências, escritórios e plataformas do banco espalhadas pelo mundo.
Além de assuntos relativos à sua cadeira,comandou também comitês de crédito, os quais decidiam se era o caso de direcionar recursos para as maiores empresas brasileiras, comitês de riscos, de pessoas, de investimentos, assim como o comitê digital, que definia as tecnologias que o banco iria inserir em sua operação e muito mais. Tinha uma visão completa do banco de ponta a ponta.
Com 23 anos de experiência, David Benevides, Líder em Tributos da Grant Thornton, uma das maiores empresas globais de auditoria, consultoria e tributos, apresentou painel sobre o andamento da reforma tributária, que está tramitando no Congresso, e pontos a serem analisados.
Ao falar para a plateia do Family Office Summit Brazil 2023, realizado em São Paulo no último dia 23 de outubro, Benevides expôs as mudanças que serão realizadas na área tributária do país e questões da reforma que considera de suma importância no que diz respeito a família empresária. Continue lendo
A Fleming Educação, um grupo educacional com origem em Porto Alegre (RS), experimentou um grande salto nos últimos seis anos. Passou de 5 escolas e 1 mil alunos, concentradas no Rio Grande do Sul, para 30 escolas, espalhadas por 16 cidades de 4 estados do país, expandindo-se por todo a região sul. A Fleming é um dos investimentos da Coruja Capital, gestora de recursos independente dirigida por Márcio Schettini, que ocupou por muitos anos posições de comando no Itaú Unibanco.
Márcio Schettini, seu filho Samuel, também diretor da Coruja Capital, e Paulo Landim, CEO da Fleming, se revezaram no palco do Family Office Summit Brazil 2023, realizado em São Paulo no último dia 23 de outubro, para mostrar a filosofia e o processo de investimentos do Family Office e o case do investimento no grupo educacional.
Uma conjunção de fatores tensionou o relacionamento comercial intercontinental nas últimas décadas, provocando uma “ressaca da globalização” que tornou os países industrializados mais protecionistas, gerando novos desafios para a agricultura brasileira frente à concorrência externa, afirmou Christian Lohbauer, mestre e doutor em Ciência Política pela USP e diretor do Conselho de Agricultura da Fiesp.
A palestra “Desafios da geopolítica mundial e a inserção do Brasil como exportador de alimentos ” no Family Office Summit Brasil 2023, ocorreu no dia 23 de outubro, em São Paulo, e foi promovida pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária (FBFE).
Cury Filho acredita que as sucessivas crises que ocorrem em escala global, quase que na velocidade da luz – o exemplo mais recente é a guerra entre Israel e Palestina -, demandam um novo olhar em relação a governança e a gestão do patrimônio das Famílias Empresárias.
Em um mundo de policrise, há cada vez menos espaço para o antigo modelo de empresa familiar. Aquele modelo de negócio no qual o “dono” é proprietário e gestor, com processos decisórios centralizados e a operação do dia a dia a cargo dos membros da família. Com o fundador focado 100% na gestão diária do negócio, não é de se estranhar que falte tempo para pensar estrategicamente, com visão de futuro e longo prazo.
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