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A sucessão familiar raramente significa apenas receber patrimônio. Para uma família empresária, significa herdar histórias, expectativas, responsabilidades, relações construídas ao longo de décadas e, muitas vezes, a difícil tarefa de descobrir onde termina o projeto da geração anterior e começa o próprio.

A trajetória de Ana Maria Diniz atravessa todas essas dimensões. Em conversa com Nelson Cury Filho durante o Family Office Summit Goiânia 2026, ela falou sobre o crescimento do Grupo Pão de Açúcar, sua experiência como potencial sucessora, a decisão de deixar a operação, os erros que vieram depois e a construção de uma governança familiar capaz de reunir gerações muito diferentes.

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