Fernanda Jubran, com uma fala sincera, afetiva e carregada de vivência, emocionou o público do FBFE Mulher 2025 ao transformar sua própria história em uma aula prática sobre a urgência da governança nas empresas familiares.
Com uma carreira construída entre grandes grupos familiares e escritórios de advocacia, Fernanda Jubran decidiu sair da vida executiva após o nascimento do filho para ser dona do próprio tempo e viver com mais propósito. Hoje, além de atuar como diretora jurídica de diversos Family Offices, ela preside a Federação Paulista de Pickleball e o Instituto Pickleball Transforma, no qual o esporte é a ferramenta de educação e transformação social.
Conselho de Família, Governança Familiar, Regras e Regalias. Esses foram os temas apresentados pela palestrante Fernanda Jubran, no FBFE Mulher 2021. Segundo ela, a estrutura de governança nas empresas familiares geralmente é complexa, pelo fato de que a gestão empresarial está vinculada à propriedade das quotas ou ações da empresa.
Conselho de Família tem como objetivo principal separar os problemas e conflitos emocionais do negócio. De modo que, o ideal, é a criação de dois espaços separados para discussão de temas ligados a gestão do negócio e a gestão da família. Na gestão do negócio, a governança corporativa trata das questões da empresa propriamente dita. Na gestão da família, a governança familiar tem como objetivo administrar as questões vinculadas às relações pessoais e sociais entre os membros familiares proprietários da empresa.
A governança se apodera de várias ferramentas como assembleias, conselhos ou comitês, menos ou mais simplificados, dependendo do tamanho e da complexidade da família, tendo como premissa mecanismos que assegurem a perpetuidade dos negócios e evitem conflitos entre seus membros.
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