FBFE trata dos desafios da profissionalização da empresa familiar em Belo Horizonte
Os Desafios da Profissionalização da Empresa Familiar foi tema do FBFE BH 2018, que teve como anfitriã Tarsia Gonzalez, acionista e presidente do conselho da Transpes S/A.
A empresária uniu-se a Elvio Lupo Jr, também acionista e membro do conselho de administração e do conselho de família do Grupo Lupo, para um debate mediado por Nelson Cury Filho, fundador do FBFE.

Nelson Cury Filho, fundador do FBFE, debate com Tarsia Gonzalez e Elvio Lupo Jr
Ambos são acionistas de grandes empresas familiares e participam ativamente na gestão em diversos setores da empresa da família. Tarsia começou a trabalhar aos 16 aos e foi responsável pela certificação da ISO 9001 em 1998.
“Quando consegui instaurar processos na Transpes S/A nos eixos, vi que ainda faltava algo, sabia que a companhia poderia ir além, mas não percebia qual o caminho. Foi quando me dei conta de que estava faltando o tempero daquela mistura: engajar as pessoas”, comenta a gestora.
O trabalho da empresária resultou na conquista do Prêmio Você S/A das Melhores Empresas para se Trabalhar no ano de 2014, 2015 e 2016. Ela também liderou a estruturação do conselho de administração da companhia, a profissionalização da família empresária e os processos de governança. Tarsia aproveitou a ocasião para fazer o pré-lançamento do seu livro “Apaixonados pelo Brasil, onde estão?”. (compre o livro aqui)

Tarsia Gonzalez recebe Camila Chiari e Paulo Henrique Pentagna Guimarães
Já Elvio Lupo Jr, terceira geração do grupo de sua família, que foi fundada em 1921, destacou os momentos pelos quais a empresa familiar passa por conflitos e como superá-los com base na Governança e na profissionalização.
“Eu havia ingressado na empresa em 1976, com 22 anos de idade, e treze anos depois me vi dentro do conflito, disputando poder com primos e ao mesmo tempo vendo a empresa sucumbir pela falta de direção agravada pela forte crise de mercado que ocorreu na década de 80 no Brasil.”
Lupo conta que decidiu buscar uma solução e começou a pesquisar junto a consultores uma possível saída. “Optamos inicialmente pela profissionalização, contratando um CEO no mercado, o que não funcionou. Foi quando tomamos a decisão de trazer de volta a família para a gestão, mas dessa vez com um comando único, profissionalizado, centralizado em uma prima que se mostrou a mais preparada.”
Também estiveram presentes a Smart Brain, plataforma de tecnologia que oferece soluções e consolidação de investimentos , representada por Henrique Spinosa, sócio da plataforma. Para Spinosa:
“A iniciativa do FBFE é inédita no Brasil e muito importante, pois traz a oportunidade de reunir experiências de diversos grupos empresariais e interesses em comum”
A Grant Thornton, parceira oficial do FBFE e uma das maiores empresas globais de auditoria e consultoria, também apoiou o evento que reuniu mais de 40 empresários na última semana em Belo Horizonte.
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