Sem regras a empresa morre

O sócio fundador da G2S e consultor em Family Business, Milziade Sei, fala do surgimento de conflitos,  dentro e fora da empresa, quando não existem regras claras a serem seguidas. Afinal como saber – e dizer – a um membro da família que ele não está preparado para assumir um cargo? Apenas com diretrizes, pré-requisitos e filtros – desenvolvidos pelos próprios acionistas – é que conseguimos desenvolver um “fair process”, ou seja, um processo justo, direto e transparente do que é permitido ou não, na empresa, na família e no patrimônio.

Neste segundo capítulo, o FBFE leva você a refletir: você contrataria alguém que não possa demitir? Pode parecer uma questão simples aos olhos do mundo corporativo, mas se tratando de membros familiares na empresa, isso pode trazer muita dor de cabeça na hora das decisões.