Três regras de ouro para evitar conflitos!

Milziade Sei, fundador da G2S, decorre sobre três regrinhas básicas, mas fundamentais, para administrar conflitos dentro da família e da empresa. O consultor em Family Business cita a necessidade de haver diálogos abertos, francos e honestos entre os membros, para que haja uma maior transparência no ambiente de trabalho. Tudo isso conduzido de forma profissional e estruturada. A estruturação nos canais de comunicação entre a família e a empresa é fundamental para que as conversas ásperas não se tornem alvo de humilhação pessoal e sim, sirvam de parâmetro aos anseios do membros em relação a empresa, a família e ao patrimônio.

Além disso, a transparência de propósito e a humildade/maturidade na condução de conflitos são essenciais para a sua solução. “Nós precisamos quebrar paradigmas, olhar o mundo com lentes diferentes. Então, essa abertura de diálogo é fundamental”, completa o consultor. Para saber mais sobre o assunto, assista o terceiro episódio da entrevista de Milziade Sei para Nelson Cury Filho, idealizado do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE.