Fernanda Jubran, com uma fala sincera, afetiva e carregada de vivência, emocionou o público do FBFE Mulher 2025 ao transformar sua própria história em uma aula prática sobre a urgência da governança nas empresas familiares.
Com uma carreira construída entre grandes grupos familiares e escritórios de advocacia, Fernanda Jubran decidiu sair da vida executiva após o nascimento do filho para ser dona do próprio tempo e viver com mais propósito. Hoje, além de atuar como diretora jurídica de diversos Family Offices, ela preside a Federação Paulista de Pickleball e o Instituto Pickleball Transforma, no qual o esporte é a ferramenta de educação e transformação social.
Mas o ponto central de sua palestra foi claro: sem combinados claros, nenhuma tradição resiste.
“Governança não é só para evitar briga. Governança é cultura. É o papel escrito que garante que o que foi dito será lembrado e respeitado.”
Fernanda Jubran defendeu que o verdadeiro poder de transformação começa com os pequenos hábitos, que viram rotina, e reiterados se tornam a cultura.
Ela lembrou que as mulheres têm papel central nesse processo: como mães, profissionais, líderes ou conselheiras, pois são elas quem muitas vezes facilitam os acordos, evitam rupturas e mantêm as raízes vivas.
A governança familiar é um conjunto de mecanismos e práticas que visam organizar a relação entre a família empresária e a gestão dos negócios, promovendo harmonia, continuidade e sustentabilidade da empresa e da família ao longo das gerações.
Ao fortalecer o diálogo e alinhar expectativas, a governança familiar contribui para preservar tanto os valores da família quanto o desempenho da empresa no longo prazo de modo a se perpetuar o legado.
“A vida é feita pelas consequências das nossas escolhas. Mas a continuidade do legado depende dos nossos acordos. E os acordos precisam estar no papel, não para punir, mas para serem lembrados e respeitados.” finaliza Fernanda.
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