Ao deixar o Itaú Unibanco, em dezembro de 2020, onde ocupava uma das duas diretorias gerais da instituição Márcio Schettini havia decidido tirar um período sabático de pelo menos seis meses. Nada mais natural e merecido depois de mais de 32 anos dedicados ao mercado financeiro, dos quais a maior parte deles passados no Itaú Unibanco, onde liderou a área de varejo da instituição e foi responsável por quase todas as operações de fusões e aquisições efetuadas pelo banco durante os últimos 25 anos.
Mas os planos mudaram rapidamente, contou Márcio Schettini à plateia de 60 acionistas que participou no dia 26 de junho, em São Paulo, do Family Business Investment Summit 2023, promovido pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária (FBFE).
Colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores, citou Flavia Lippi, cientista de comportamento e autora best-seller durante palestra no Family Business Investment Summit 2023, realizado no dia 26 de junho, no Hotel Emiliano, em São Paulo.
Os dados que avaliam a confiabilidade no trabalho mencionados por Flavia Lippi fazem parte de um estudo de Paul Zak, o papa da neuroeconomia, e ajudam a entender a importância das empresas alimentarem a confiança no ambiente de trabalho. É isso que ajuda a criar o sentimento de pertencimento.
Com mais de três décadas de experiência e estudos em gestão de negócios, José Salibi Neto alcançou reconhecimento ímpar como especialista em planejamento estratégico, inovação empresarial e educação executiva. Autor de vários livros, incluindo o best-seller “Gestão do Amanhã”, o tema de sua palestra no Family Business Investment Summit 2023 foi o de seu último livro em coautoria com Sandro Magaldi: Liderança Disruptiva – Habilidades e competências transformadoras para liderar na gestão do amanhã.
Para Salibi Neto, a maneira de pensar a estratégia de negócios precisa mudar, o que impõe uma revisão constante na cultura organizacional. “Produtos e serviços podem ficar obsoletos rapidamente e para superar esse mundo exponencial, a inovação precisa vir cada vez mais rápido, o que exige o desenvolvimento de novas habilidades de liderança”.
Nelson Cury Filho, fundador do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, consultor e especialista no desenvolvimento da família empresária apresentou no Family Business Investment 2023, os desafios que acionistas e líderes de empresas familiares enfrentam e enfrentarão em um mundo de Policrises.
“Enfrentamos mudanças cada vez mais rápidas e frequentes. Elas ocorrem sucessivamente, sem trégua, fazendo com que a longevidade das empresas familiares seja cada vez mais rara. Se olharmos os fatores que causam a mortalidade dessas organizações, 97% deles estão relacionados a questões ligadas a família proprietária. Apenas 3% estão ligados a fatores externos ao negócio: 60% a falta de comunicação e confiança na liderança da empresa, 25% a falta de capacitação e preparação inadequada dos herdeiros e 12%, a falta de um propósito comum” afirma Nelson.
Na abertura do Family Business Investment Summit 2023, o fundador do FBFE e proprietário da Cedar Tree Family Business Advisors, Nelson Cury Filho, falou de sucessão patrimonial, longevidade e preservação, destacando o impacto das mudanças cada vez mais rápidas e frequentes na longevidade das empresas familiares e necessidade de adaptação e a agilidade das organizações em responder aos desafios do mundo da policrise.
“A visão de futuro começa em revisitar o passado, a história e a identidade da família. Esse é o caminho para lidar com os desafios e criar a estratégia e os valores transgeracionais”, observou Nelson Cury Filho.
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