Um diagnóstico de câncer quando tinha apenas 35 anos, no auge da carreira profissional no mercado financeiro, mudou o rumo da vida de Irlau Machado, Ex-presidente da NotreDame Intermédica, uma das maiores operadoras de saúde do país.
Depois de buscar tratamento nos Estados Unidos, ele se curou da doença, mas a experiência o levou a repensar a sua trajetória profissional e a refletir como poderia contribuir para transformar o mercado de saúde no Brasil.
Durante o Family Office Summit Brazil, promovido pelo Fórum Brasileiro da Família Empresa – FBFE, no dia 23 de outubro, Irlau Machado compartilhou sua emocionante jornada com o “Case Intermédica: fusão e consolidação de mercado”.
Com uma sólida formação acadêmica desenvolvida nos EUA, onde se formou em Administração de Empresas, Economia e Ciências Políticas no Augustana College, Machado teve uma bem-sucedida trajetória no mercado financeiro ao retornar ao Brasil. Chegou a ocupar o cargo de vice-presidente do Citibank para a América Latina e de vice-presidente do Grupo Santander.
Ele retornou do tratamento realizado nos EUA movido pelo desejo de construir uma história de sucesso no setor de saúde. “Mudei completamente a minha vida”, contou Irlau Machado. Deixou o mundo das finanças e abraçou a missão de transformar o sistema de saúde do país.
“Por que eu precisei ir para fora do país para tratar de uma doença que eu poderia ter cuidado aqui? Como eu posso contribuir para melhorar a realidade do sistema de saúde brasileiro? Como eu posso reescrever essa história?” indaga Irlau Machado.
A busca por respostas para esses questionamentos levou Machado a migrar para a área de saúde. Passada a fase de transição de carreira, ele assumiu, em 2005, como CEO do Hospital AC Camargo, quando o então presidente do Conselho da instituição, o empresário José Ermírio de Moraes Neto, decidiu profissionalizar a gestão do hospital paulistano.
Durante os nove anos em que esteve à frente do AC Camargo, conseguiu transformá-lo num dos maiores centros de oncologia do mundo, reconhecido pela notável produção de conhecimento científico e formação de profissionais da área – 50% dos oncologistas do Brasil passaram pelo programa de pós-graduação, doutorado e pós-doutorado da instituição, segundo ele.
“Com um time maravilhoso conseguimos posicionar o AC Camargo como terceiro maior centro de oncologia do mundo e como número um do Hemisfério Sul. Hoje não é mais preciso sair do país para ter um tratamento de primeiríssimo mundo em oncologia”, afirmou Irlau Machado.
Com os resultados alcançados no AC Camargo, Machado viu que era possível oferecer um serviço de saúde acessível, com qualidade e preços justos, com foco na medicina preventiva. Essa percepção aumentou ainda mais a sua paixão pela área de saúde. Foi então convidado pelo fundador da Intermédica a assumir a presidência da empresa e chegou a fazer uma oferta para comprar a Intermédica juntamente com um grupo de interessados no investimento.
“Não deu certo naquele momento, mas alguns anos mais tarde fui convidado a me tornar sócio e a presidir o Grupo NotreDame Intermédica, após a sua aquisição pelo fundo de private equity norte-americano Bain Capital”, contou o executivo.
A Intermédica foi vendida, em 2014, para a gestora Bain Capital por cerca de R$ 2 bilhões.
“Ao longo de sete anos de trabalho duro, transformamos a NotreDame Intermédica num sucesso, oferecendo atendimento e tratamento de qualidade associados a um preço justo, a um preço que coubesse no bolso das pessoas, a um preço que ampliasse acesso da classe média emergente à saúde. Isso num momento em que a inflação médica crescia duas a três vezes a inflação medida pelo IPCA.”
O Grupo NotreDame Intermédica quadriplicou o número de beneficiários com a política de gestão adotada por Irlau Machado.
“Saímos de um grupo de aproximadamente 1,2 milhão de beneficiários de saúde e 800 mil na odontologia, para 4,5 milhões na saúde, outros 3 milhões em odontologia, e com o EBTDA crescendo aproximadamente 15 vezes e com os investimentos passando de R$ 1 bilhão para R$ 50 bilhões, e, em última instância, fazendo uma fusão com uma outra empresa que tinha algo parecido do ponto de vista de pensamento, mas que atuava em regiões geográficas diferentes[SC1] ”, destacou Irlau Machado.
Além da sua paixão por saúde, ele e a esposa, Raquel Machado, que é médica, se dedicam à preservação do meio ambiente e à proteção da biodiversidade, alinhados à missão do Instituto Líbio.
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