José Henrique Salvador, CEO da Rede Mater Dei, compartilhou com franqueza e profundidade a jornada da empresa ao longo das últimas décadas, destacando o processo de transição entre a segunda e a terceira geração, bem como os movimentos estratégicos que estão moldando o futuro do grupo hospitalar. A apresentação ocorreu durante o Family Business Innovation 2025, realizado em Belo Horizonte.
Ao iniciar sua fala, fez questão de agradecer o convite e reconhecer o valor único de reunir famílias empresárias que, com histórias diversas, se fortalecem mutuamente ao trocar aprendizados e experiências, especialmente nos momentos de tomada de decisão que definem o rumo de seus negócios.
Henrique Salvador, atual presidente do Conselho de Administração da Rede Mater Dei de Saúde, emocionou e inspirou a plateia ao compartilhar, com profundidade e autenticidade, a trajetória de uma das maiores empresas familiares do país. Sua fala, dividida com seu filho e CEO do Grupo, José Henrique Salvador, revelou não apenas a evolução de um grupo hospitalar que hoje está entre os maiores do Brasil, mas principalmente a força de uma família que transformou propósito em perenidade.
Henrique Salvador abriu sua palestra contando sobre o fundador da Rede Mater Dei, seu pai, o médico obstetra Dr. José Salvador Silva, hoje com 94 anos, mas com a energia, curiosidade e vitalidade de alguém de 40. Foi ele quem, em 1980, deu início ao que hoje é uma grande rede de saúde, guiado por uma visão humana, empreendedora e à frente de seu tempo. Continue lendo
Nelson Cury Filho destacou a alegria de retornar a Belo Horizonte e relembrou a trajetória do FBFE, que nasceu de uma inquietação pessoal há mais de uma década, quando, após seu mestrado no INSEAD, percebeu a ausência de espaços intimistas e exclusivos para troca de experiências entre famílias empresárias no Brasil.
O evento começou pequeno, com encontros realizados na casa de empresários locais, e se transformou, ao longo dos anos, na maior plataforma de family business do país, sempre pautada pela inovação e por uma abordagem disruptiva.
A palestra de Paulo Morais, fundador da Espaçolaser, no Family Business Innovation 2025, realizado no Hotel Fasano Belo Horizonte, foi marcada por uma narrativa franca e profundamente humana. Em vez de apresentar apenas números ou estratégias empresariais, Paulo conduziu o público por uma trajetória construída a partir de desafios familiares, escolhas difíceis e uma visão de futuro sustentada pela disciplina e pela valorização das pessoas.
Sua história começa na periferia de São Paulo, em Pirituba, onde viveu a infância em condições simples, em uma casa que chovia por dentro e onde a regra era aprender a lidar com adversidades. Sua família avançou gradualmente ao longo dos anos, até que, aos 16 anos, Paulo vivenciou o marco que mudaria seu entendimento sobre responsabilidade e resiliência: a falência do escritório de contabilidade do pai. Continue lendo
Quando Alex Seibel subiu ao palco no Family Business Innovation 2025, no Hotel Fasano Belo Horizonte, ninguém imaginava que ouviria não uma palestra, mas um retrato vivo do que é fazer parte de uma família empresária no mundo atual.
Ele não começou falando de acordos de acionistas, conselhos ou sucessão. Começou falando do avô, que em 1925 chegou ao Brasil com uma câmera na mão e coragem no peito. E foi justamente aí que ficou claro: governança familiar começa muito antes dos documentos. Começa na história que une as pessoas.
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