Com mais de três décadas de experiência e estudos em gestão de negócios, José Salibi Neto alcançou reconhecimento ímpar como especialista em planejamento estratégico, inovação empresarial e educação executiva. Autor de vários livros, incluindo o best-seller “Gestão do Amanhã”, o tema de sua palestra no Family Business Investment Summit 2023 foi o de seu último livro em coautoria com Sandro Magaldi: Liderança Disruptiva – Habilidades e competências transformadoras para liderar na gestão do amanhã.
Para Salibi Neto, a maneira de pensar a estratégia de negócios precisa mudar, o que impõe uma revisão constante na cultura organizacional. “Produtos e serviços podem ficar obsoletos rapidamente e para superar esse mundo exponencial, a inovação precisa vir cada vez mais rápido, o que exige o desenvolvimento de novas habilidades de liderança”.
Nelson Cury Filho, fundador do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, consultor e especialista no desenvolvimento da família empresária apresentou no Family Business Investment 2023, os desafios que acionistas e líderes de empresas familiares enfrentam e enfrentarão em um mundo de Policrises.
“Enfrentamos mudanças cada vez mais rápidas e frequentes. Elas ocorrem sucessivamente, sem trégua, fazendo com que a longevidade das empresas familiares seja cada vez mais rara. Se olharmos os fatores que causam a mortalidade dessas organizações, 97% deles estão relacionados a questões ligadas a família proprietária. Apenas 3% estão ligados a fatores externos ao negócio: 60% a falta de comunicação e confiança na liderança da empresa, 25% a falta de capacitação e preparação inadequada dos herdeiros e 12%, a falta de um propósito comum” afirma Nelson.
Na abertura do Family Business Investment Summit 2023, o fundador do FBFE e proprietário da Cedar Tree Family Business Advisors, Nelson Cury Filho, falou de sucessão patrimonial, longevidade e preservação, destacando o impacto das mudanças cada vez mais rápidas e frequentes na longevidade das empresas familiares e necessidade de adaptação e a agilidade das organizações em responder aos desafios do mundo da policrise.
“A visão de futuro começa em revisitar o passado, a história e a identidade da família. Esse é o caminho para lidar com os desafios e criar a estratégia e os valores transgeracionais”, observou Nelson Cury Filho.
Com o objetivo de sumarizar as ideias e as exposições apresentadas durante o Family Offices Summit Brazil 2022, realizado no dia 21 de novembro, no Hotel Emiliano, em São Paulo, a diretora do Centro de Inovação Social da IE University (Madri), Concepción Galdón, voltou a palestrar, deixando insights sobre meios para adoção das melhores práticas em negócios familiares.
“Sustentabilidade implica reunir variáveis sociais, ambientais e econômicas. Essa é uma dificuldade de trabalhar a agenda ESG nos Family Offices, pois não se pode endereçar uma parte e abdicar das demais: você não fatia ESG,” afirmou Concepción Galdón.
Dados da pesquisa ESG e as empresas de capital aberto, realizada pela Grant Thornton Brasil, revelam que 75% das empresas participantes entendem a importância dos aspectos ambientais, sociais e de governança para o futuro dos negócios, mas ainda não encontraram os caminhos para que sejam considerados nas decisões que darão o rumo dos negócios.
“A maioria compreende a relevância dessa pauta para os negócios. Porém, apenas 14% dos entrevistados afirmaram levar em conta a agenda ESG para tomada de decisão. No entanto, quando observamos o recorte setorial das empresas financeiras, todas as empresas pesquisadas consideram os aspectos ESG dentre os temas prioritários”, ressaltou Daniel Maranhão, CEO da Grant Thornton Brasil.