The Family Enterprise Day na INSEAD, França.

15.06.2015 - Por FBFE

Participei no último sábado, dia 13, do Family Enterprise Day (FE Day) na Universidade INSEAD em Fontainebleau, França. O Family Enterprise Day é um workshop semestral, de estudantes de MBA da INSEAD e membros de famílias empresárias que procuram trocar experiências profissional e pessoal ligadas ao Family Business.

Family Enterprise Day na INSEAD, França.

Nessa edição o tema abordado foi “Professionalizing The Family Business: How to build a solid framework for responsible owners ensuring sustainable business and family relationships” (Profissionalizando o Family Business: Como construir uma base sólida e responsável entre herdeiros e acionistas assegurando de forma sustentável os negócios e as relações familiares).

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Fórum Brasileiro da Família Empresária – São Paulo 2015

11.06.2015 - Por FBFE

São Paulo sediou no último dia 20, o Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE. O encontro reuniu cerca de 70 empresários e abordou o tema “Família Acima de Tudo. Como deixar um legado para as próximas gerações?”, mediado por Stephen Kanitz. O Fórum foi aberto pelo Barão Philippe Rothschild do Grupo Rothschild, que destacou a importância da perpetuação da tradição, legado e valores dentro das famílias empresárias.

O Barão Philippe Rothschid e o idealizador do FBFE, Nelson Cury Filho, abrem o evento ressaltando a importância da união e do alinhamento da família para o sucesso de uma empresa familiar.

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O Fórum Brasileiro da Família Empresária

02.06.2015 - Por FBFE

Confira em primeira mão o vídeo Institucional do Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE, que ocorreu em São Paulo, na última semana.

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Fórum Brasileiro da Família Empresária, uma realização pessoal e profissional.

14.05.2015 - Por FBFE

O Fórum Brasileiro da Família Empresária nasceu de uma inquietude pessoal em decifrar o que se passa exatamente por trás de um processo decisório dentro da empresa familiar. Afinal, o que leva a uma tomada de decisão? Um sentimento? Um trauma? Um medo? Uma intuição?

Essas questões realmente me intrigavam e precisavam de respostas! Foi aí que decidi me afastar das funções executivas da empresa de minha família e me especializar na área de Family Business. Após muitos cursos, palestras, longas conversas com professores, empresários, herdeiros e coachings, pude constatar que os desafios e os problemas que circundam a família empresária são semelhantes. Por inúmeros motivos, muitos desses problemas se quer são abordados ou discutidos, seja por falta de iniciativa do fundador, vergonha, medo…

Porém, o cenário do Family Business no Brasil retrata uma dura realidade “Uma empresa familiar padrão tem expectativa de vida em torno de 24 anos, sendo que 70% não alcançam a segunda geração e, para cada duas que atingem esse estágio, apenas uma sobrevive” (COHN,1991).

Os desafios da empresa familiar são muitos como a sucessão, transmissão dos valores, perpetuação do legado da família e empresa. Dúvidas que circundam o Family Business e que, se não conduzidos da maneira correta, podem gerar crises, brigas e desentendimentos que influenciam diretamente nos resultados das empresas. Uma família unida e preparada supera qualquer crise. Continue lendo

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