Roberto Sirotsky o mais jovem dos irmãos Sirotsky trouxe uma fala leve, inspiradora e repleta de aprendizados sobre empreendedorismo, esporte, família e legado, encerrando as apresentações da família no Family Office Summit Brazil 2025, realizado pelo FBFE no Hotel Emiliano, em São Paulo.
Com bom humor e emoção, Roberto Sirotsky começou sua participação celebrando os 50 anos de casamento dos pais, Nelson e Nara Sirotsky, lembrando que tudo o que os três irmãos Marina, Maurício e ele construíram é resultado do exemplo e dos valores transmitidos em casa. “Tudo o que nós somos, aprendemos com eles”, afirmou, arrancando aplausos do público.
Apaixonado por esporte desde cedo, Roberto Sirotsky contou que sua trajetória foi moldada pela disciplina e pela resiliência aprendidas no tênis. “Comecei a jogar aos cinco anos e segui competindo até decidir tentar ser profissional. Morei fora, treinei com grandes técnicos, vivi intensamente esse sonho”. “O tênis me ensinou sobre esforço, sobre saber perder, e principalmente sobre se reinventar.” Entre risos, ele contou uma curiosidade que surpreendeu os presentes: “Ganhei do Del Potro, viu? Antes dele ganhar do Federer e do Djokovic!”
Quando percebeu que não seguiria carreira profissional nas quadras, Roberto decidiu dar um passo atrás e buscar novos caminhos. A transição começou com um projeto digital voltado ao tênis e, logo depois, com o encontro que mudaria sua vida profissional: conheceu um australiano especialista em marketing digital, e junto com ele e outros sócios fundou a 3YZ, uma agência de performance digital que rapidamente ganhou relevância no mercado gaúcho, atendendo marcas como Renner, Tramontina, Panvel e Grendene.
Em 2014, mudou-se para São Paulo com o propósito de expandir o negócio nacionalmente. Dois anos depois, em 2016, a 3YZ foi vendida para o grupo inglês WPP, então o maior conglomerado de publicidade do mundo. “Foi um ciclo intenso, de muito aprendizado. Liderar a agência nesse novo contexto global foi desafiador, mas também muito enriquecedor”, relembrou. Após concluir esse ciclo, Roberto decidiu sair em 2018 para empreender novamente.
Foi então que nasceu a ideia da BPool, uma plataforma de serviços de marketing que conecta empresas e fornecedores em um modelo inovador de marketplace. “Eu via o mercado de marketing se fragmentando. Muitos profissionais talentosos montando seus estúdios independentes e empresas grandes com dificuldade de contratar com agilidade e transparência. A BPool surgiu para aproximar esses dois mundos”, explicou. A startup, que ele define como um Enterprise Gateway Marketplace, já realiza projetos com grandes marcas e tem como investidores nomes relevantes do mercado — entre eles, executivos que conheceram Roberto durante sua passagem por conselhos e comitês, como na Stone, onde iniciou uma relação de troca e aprendizado que se transformou em parceria.
Paralelamente à sua atuação empreendedora, Roberto também passou a integrar conselhos e comitês de empresas. “Eu queria entender esse outro lado da mesa, contribuir de forma estratégica e aprender com diferentes negócios. Essa vivência foi essencial para minha chegada ao conselho da RBS.” Após a reorganização societária do grupo, ele assumiu a liderança do Comitê de Mídia, resultado da fusão dos antigos comitês de Inovação e Mercado. “Estar próximo do negócio da família é motivo de muito orgulho. É um desafio encontrar o equilíbrio entre o olhar do empreendedor e o papel de conselheiro, mas acredito que construímos um modelo de governança maduro, que respeita os limites e potencializa as contribuições de cada geração.”
Em tom descontraído, Roberto também compartilhou um pouco da sua vida pessoal. Gremista assumido, celebrou recentemente sua entrada no conselho deliberativo do clube: “Não sei se é uma honra ou uma encrenca, mas é um orgulho enorme”. Casado há 11 anos com Catarina e pai do Zé e da Tetê, ele destacou a importância da família em sua rotina. “Organizo minha agenda para estar presente. Os valores que aprendi com meus pais e que tento passar aos meus filhos são o que mais me guiam.”
Encerrando sua palestra, Roberto reforçou o compromisso com o legado da família e com a evolução dos negócios. “Me orgulho de estar à frente da BPool, que representa meu olhar de inovação e futuro, e também de contribuir com o conselho da RBS, levando adiante o propósito que começou há quase sete décadas. Acredito que é assim que mantemos o legado vivo: honrando o passado, mas sem deixar de construir o novo.”
A fala de Roberto Sirotsky encerrou com brilho e emoção a participação da família Sirotsky no Family Office Summit Brazil 2025, reafirmando o espírito que permeou todo o encontro: o equilíbrio entre tradição e inovação, entre o legado que inspira e o futuro que se constrói com coragem, valores e propósito.
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