Marina Sirotsky, empreendedora, psicóloga e membro da família controladora do Grupo RBS compartilhou a sua trajetória pessoal e profissional, mostrando como tem se preparado e preparado os seus para os novos desafios de uma família empresária multigeracional.
“Sempre é um desafio falar depois do meu pai”, começou Marina, em tom de carinho e humor, referindo-se à palestra anterior de Nelson Sirotsky, seu pai. “Mas eu vou tentar ser mais rápida que ele”, brincou. Logo no início, ela destacou a importância da mãe, Nara, na consolidação dos valores familiares: “Às vezes, o que está por trás é tão ou mais importante do que o que está na frente. Se não fosse ela, talvez não estivéssemos aqui hoje podendo contar essa história.”
Marina contou que cresceu imersa no ambiente da comunicação, cercada por jornalistas, artistas e bastidores da RBS, mas que nem sempre se via dentro da empresa. “Era uma companhia muito masculina. Eu, como primeira filha mulher, sempre me perguntei qual seria o meu papel nessa história”, relembrou.
Formada em Psicologia, como a mãe, e com MBA no IE Business School, em Madrid, Marina destacou como sua formação a ajudou a compreender o valor das relações humanas nas empresas familiares. Foi aluna da professora Cristina Cruz, especialista em governança e family business, e mais tarde voltou ao IE para compartilhar o case da família Sirotsky.
Sua trajetória profissional inclui experiências na Votorantim Cimentos e na agência África, em São Paulo, além de empreendimentos próprios entre eles, uma startup e o projeto “Mordi a Língua”, grupo que hoje reúne mais de 350 mulheres em encontros mensais sobre educação, propósito e os desafios de formar as novas gerações.
“Eu brinco que a gente estuda anos para ser bom profissional, mas quando nascem os filhos, não sabemos nada. O maior aprendizado da minha vida veio com o nascimento do Filipe e do Rafael”, contou.
Com a reestruturação societária da RBS, concluída em 2024, Marina assumiu uma posição central no Family Office da família, a Maromar, liderando os temas de governança familiar, corporativa, sucessão e formação da próxima geração.
“Bons sócios não nascem prontos eles são preparados”, enfatizou, ao explicar a importância de educar herdeiros para serem acionistas responsáveis, informados e engajados, mesmo que não atuem diretamente na operação.
Hoje, Marina participa do Conselho de Acionistas, por meio da Maromar Investimentos, e está em formação para tornar-se conselheira certificada.
Marina também compartilhou momentos pessoais que conectam sua trajetória à da família. Ao lado do parceiro Vítor, que, segundo ela, “apoia todas as loucuras”, contou sobre o novo desafio de se tornar maratonista e de continuar se reinventando, mantendo o equilíbrio entre vida profissional, familiar e propósito.
Com naturalidade, ela destacou que o futuro das empresas familiares passa pela educação, pela presença e pela escuta ativa valores que aprendeu dentro de casa e que agora transmite aos filhos e à nova geração Sirotsky.
Sua fala foi encerrada com uma mensagem que resume bem o espírito da nova fase do grupo familiar:
“Há muitos papéis possíveis dentro de uma sociedade familiar. O importante é estar próximo, contribuir e manter viva a essência que nos trouxe até aqui.”
A palestra de Marina Sirotsky reforçou o papel da nova geração das famílias empresárias: equilibrar tradição e inovação, emoção e estratégia, propósito e resultado. Mais do que uma fala sobre negócios, foi uma aula sobre identidade, legado e o poder transformador da educação.
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