Como a Governança Corporativa pode ajudar na gestão da empresa familiar
Não é raro que ocorram conflitos dentro de uma empresa, sobretudo dentro de uma empresa familiar. Porém, é de suma importância para a saúde do negócio que os conflitos sejam controlados e evitados. São diversos os motivos que geram essas desavenças, e os principais estão relacionados ao direcionamento dos negócios, à tomada de decisões, à participação nos resultados e a divisão de poder dentro da organização. Se a empresa não conta com regras que cabem a todos os membros por igual, o negócio pode acabar sofrendo consequências. E é aí que entra a Governança Corporativa.
O papel que a Governança Corporativa tem dentro da empresa é justamente o de distinguir com clareza entre a propriedade e a gestão. Numa empresa familiar com esse modelo, a questão dos herdeiros — que geralmente pode gerar muitos conflitos e desentendimentos — fica bem clara: capacitados e preparados podem assumir funções na empresa ou como acionistas no Conselho de Administração de Empresa (COA) ou apenas participar do Conselho de Família (COFA). Se não houver esse controle, a gestão da empresa pode se tornar uma verdadeira bagunça. Continue lendo